PERMUTIS · PRODUTO E PERSPETIVAS

O que fica sem uso pode satisfazer novos desejos.

A Permutis reúne pessoas que querem trocar objetos e serviços. Com ofertas compatíveis, trocas flexíveis e serviços adicionais da plataforma como modelo de negócio.

25 idiomas. Utilidade local. Perspetiva mundial.

Permutis: descobrir ofertas na interface web pública
Interface original com dados de exemplo.
  • Objetos e serviços
  • Ofertas de troca flexíveis
  • 24 idiomas da UE + árabe

O DESAFIO

A troca certa muitas vezes falha por não ser encontrada.

Um objeto deixou de ser utilizado. Uma competência poderia ajudar alguém. Ao mesmo tempo, falta algo que outra pessoa pode oferecer. Para haver uma troca, oferta, desejo, distância e confiança têm de ser compatíveis.

  • As coisas ficam sem uso.
  • Os desejos e as ofertas não se encontram.
  • A coordenação exige tempo.

O PRODUTO

Duas ofertas compatíveis dão origem a uma troca.

  1. Criar uma oferta

    Fotografias, estado e descrição mostram o que alguém propõe trocar.

  2. Descobrir opções adequadas

    Categorias, localização e interesses ajudam a escolher possibilidades adequadas entre as ofertas.

  3. Combinar a troca

    Ambas as partes analisam as ofertas e combinam a entrega.

EXEMPLO DE TROCA

Uma câmara é oferecida em troca de uma bicicleta. Ambas as partes veem o estado e a descrição e combinam a entrega.

Uma oferta de design gráfico também pode corresponder a um objeto adequado. Consoante o plano, é possível combinar várias ofertas numa proposta de troca.

Experimentar a Permutis no navegador

FUNÇÕES E UTILIDADE

Desenvolvida para trocar.

Objetos e serviços
Reunir ofertas diferentes numa plataforma.
Troca múltipla
Combinar ofertas conforme o plano quando uma só não é adequada.
Localização e interesses
Descobrir possibilidades relevantes por perto.
Apoio de IA
Editar imagens e receber sugestões de texto ao criar ofertas.
Perfis, avaliações e verificação
Informação para tomar a própria decisão; não uma garantia de segurança.
Vários idiomas
Facilitar o acesso a diferentes grupos linguísticos.

O MODELO DE NEGÓCIO

Trocas entre pessoas. Receitas de serviços da plataforma.

A troca não envolve pagamentos entre os participantes. A Permutis combina um início gratuito com serviços adicionais para quem pretende utilizar a plataforma de forma mais intensiva.

Subscrições

Mais possibilidades e comodidade para utilizadores ativos: mais ofertas abertas, filtros avançados e troca múltipla conforme o plano. Plus a partir de 4,99 €/mês ou 49 €/ano; detalhes na página dos planos.

Ver os planos atuais

Créditos

Para utilizar em ferramentas selecionadas da plataforma. Os créditos não podem ser levantados em dinheiro nem pagar os objetos ou serviços trocados.

Ver ferramentas da plataforma

Adesão Founder

Um pacote de serviços de pagamento único para os primeiros apoiantes (Founders Club: 500 € uma só vez). A adesão oferece vantagens de serviço, não participações na empresa.

Conhecer a adesão

Prevalecem as ofertas atuais das páginas de produto indicadas. Os pagamentos Founder e as vendas de créditos não são receitas recorrentes de subscrição.

ESTADO DO PRODUTO

O que já existe. O que conta a seguir.

A próxima medida é a utilização regular: ofertas compatíveis, trocas concluídas e pessoas que regressam.

  • Aplicação web acessível

    O produto abre diretamente no navegador.

    Abrir a aplicação web
  • Ofertas públicas visíveis

    As ofertas e os detalhes dos artigos tornam o princípio da troca compreensível.

    Descobrir ofertas
  • Aplicação Android publicada

    A aplicação está disponível na sua página oficial do Google Play.

    Abrir a página oficial do Google Play
  • 25 idiomas como base

    O produto inclui 24 idiomas da UE e árabe. O acesso linguístico ainda não significa um mercado local ativo.

CRESCIMENTO

Crescer internacionalmente começa com mercados locais que funcionam.

Um idioma adicional cria acesso. Um mercado local ativo cria utilidade. Primeiro, regiões selecionadas devem reunir ofertas compatíveis e participantes ativos em número suficiente. Depois, os processos bem-sucedidos podem ser replicados.

  1. Confirmar a utilidade local

    Testadores regionais, ofertas relevantes e trocas repetidas.

  2. Desenvolver crescimento repetível

    Comunidades, recomendações e parcerias; orientar a publicidade por resultados mensuráveis.

  3. Replicar práticas comprovadas

    Escolher regiões segundo a procura, a retenção e custos sustentáveis.

A hipótese: mais ofertas compatíveis podem aumentar as oportunidades de troca. Trocas bem-sucedidas podem gerar novas ofertas e recomendações. Este efeito de rede tem de se comprovar na utilização.

PERSPETIVA MUNDIAL

25 idiomas abrem possibilidades internacionais.

24 idiomas da UE e árabe facilitam o acesso linguístico para além da Europa. Mercados ativos exigem ofertas locais compatíveis, confiança e utilização regular.

Áreas de mercado potenciais · não mercados já estabelecidos

Europa
UE e outros mercados europeus adequados.
América do Norte
Comunidades de língua inglesa, francesa e espanhola.
América Latina
Comunidades de língua espanhola e portuguesa.
Médio Oriente e Norte de África
Sobretudo comunidades de língua árabe.
África Subsariana
Comunidades selecionadas com idiomas suportados.
Ásia e Oceânia
Comunidades selecionadas; mais localização conforme a procura.

Hipótese de expansão linguística, sem prometer lojas de aplicações, pagamentos ou serviços de identidade em todo o mundo. Muitas redes locais de troca podem crescer internacionalmente sem enviar objetos entre continentes.

CÁLCULO DE MODELO · NÃO SÃO NÚMEROS REAIS DE UTILIZADORES

Como os registos se poderiam desenvolver.

Três cenários mostram desenvolvimentos possíveis com alcance e procura diferentes. Os números são pressupostos de planeamento, não tração medida nem uma previsão garantida.

Várias comunidades regionais funcionais e aquisição repetível de utilizadores. Mesmo esta variante intermédia exige crescimento muito forte; não é um valor esperado estatístico.

Novos por ano

Base · Período do modelo: outubro de 2026 a setembro de 2031
Ano do modeloNovos por anoAcumulados
out. de 2026 – set. de 202718.00018.000
out. de 2027 – set. de 202872.00090.000
out. de 2028 – set. de 2029216.000306.000
out. de 2029 – set. de 2030504.000810.000
out. de 2030 – set. de 20311.080.0001.890.000
Os três cenários em tabelas de dados
Fraco
Ano do modeloNovos por anoAcumulados
out. de 2026 – set. de 20274.8004.800
out. de 2027 – set. de 20286.00010.800
out. de 2028 – set. de 20296.00016.800
out. de 2029 – set. de 20304.80021.600
out. de 2030 – set. de 20313.60025.200
Base
Ano do modeloNovos por anoAcumulados
out. de 2026 – set. de 202718.00018.000
out. de 2027 – set. de 202872.00090.000
out. de 2028 – set. de 2029216.000306.000
out. de 2029 – set. de 2030504.000810.000
out. de 2030 – set. de 20311.080.0001.890.000
Expansão excecional
Ano do modeloNovos por anoAcumulados
out. de 2026 – set. de 202760.00060.000
out. de 2027 – set. de 2028240.000300.000
out. de 2028 – set. de 2029840.0001.140.000
out. de 2029 – set. de 20302.160.0003.300.000
out. de 2030 – set. de 20314.800.0008.100.000
Ver os pressupostos

O que significam os números

Um registo é uma nova conta, descontando contas de teste, bots e duplicados identificáveis. Não é uma pessoa ativa mensalmente nem um cliente pagante. Contam-se registos adicionais a partir de outubro de 2026, sem uma base inicial não verificada.

Acumulados é a soma até ao fim do ano. Contas depois eliminadas ou inativas continuam a ser registos históricos. A soma não é o número atual de contas. O ano 1 vai de outubro de 2026 a setembro de 2027; os seguintes dão-lhe continuidade.

Três condições diferentes

Fraco: pouca divulgação orgânica, baixa densidade regional de ofertas e menos novos registos. Não é um mínimo garantido: também são possíveis estagnação, ausência de novos registos ou fim do projeto.

Várias comunidades regionais funcionais e aquisição repetível de utilizadores. Mesmo esta variante intermédia exige crescimento muito forte; não é um valor esperado estatístico.

Expansão excecional: fortes recomendações, parcerias relevantes e expansão bem-sucedida para vários mercados. Um cenário de sucesso exigente, não uma promessa provável.

Que alcance seria necessário

A título ilustrativo, 10 % das visitas qualificadas de interessados ainda não registados originam uma conta nova. Não é uma taxa medida da Permutis nem uma referência do setor.

Visitas por ano = novos registos ÷ taxa de registo. Visitas por mês = necessidade anual ÷ 12.

10 %

O controlo altera apenas as visitas necessárias, não os objetivos de registo.

Base · Visitas qualificadas necessárias por mês (10 %)
out. de 2026 – set. de 2027aprox. 15.000
out. de 2027 – set. de 2028aprox. 60.000
out. de 2028 – set. de 2029aprox. 180.000
out. de 2029 – set. de 2030aprox. 420.000
out. de 2030 – set. de 2031aprox. 900.000

A 10 %, Base exige cerca de 15.000 visitas qualificadas mensais no primeiro ano e 900.000 no quinto. Expansão excecional exige cerca de 4 milhões mensais no quinto ano.

A 5 %, a necessidade duplica; a 15 %, desce para dois terços. O cálculo mostra os requisitos, mas não prova que sejam alcançáveis.

O alcance exige financiamento sustentável

A publicidade deve ser financiada pelo fluxo de caixa realmente disponível. A parcela de custos de 30 % inclui publicidade e outros custos, como taxas de pagamento; não é um orçamento inteiramente publicitário. Base pressupõe, conforme o ano, 65–75 % de registos orgânicos, por recomendações ou cooperação. Isto também não está demonstrado.

As medições futuras devem ser comparadas com estes requisitos: visitas qualificadas, taxa de registo, primeiras ofertas, trocas concluídas, regresso e custo de aquisição. Atividade e clientes pagantes exigem taxas distintas e comprovadas.

CÁLCULO ILUSTRATIVO · NÃO SÃO RECEITAS REAIS

Que receitas de subscrição poderiam resultar.

Os cenários de registo são associados a pressupostos de subscrição ajustáveis. Os resultados são receitas ilustrativas da plataforma, não receitas medidas nem previsões garantidas.

Editar pressupostos de exemplo

Valores iniciais: 5 % aderem a uma subscrição, 7 € líquidos por mês de subscrição e 5 % de cancelamentos mensais. Não são taxas medidas nem um novo tarifário. Os valores alteram apenas este cálculo de receitas.

Pressupostos aplicados: 5 % novas subscrições · 7 € líquidos/mês · 5 % cancelamentos/mês

Receita líquida da plataforma sem IVA, antes de taxas de pagamento e custos operacionais. Não é lucro, fluxo de caixa nem receita da troca entre utilizadores.

Base · Receita ilustrativa de subscrições em euros
Ano do modeloReceita anual de subscriçõesReceita acumulada de subscrições
out. de 2026 – set. de 2027€ 31.889€ 31.889
out. de 2027 – set. de 2028€ 170.812€ 202.701
out. de 2028 – set. de 2029€ 579.068€ 781.769
out. de 2029 – set. de 2030€ 1.518.101€ 2.299.870
out. de 2030 – set. de 2031€ 3.462.370€ 5.762.240
Receita de subscrições nos três cenários
Fraco · Receita ilustrativa de subscrições em euros
Ano do modeloReceita anual de subscriçõesReceita acumulada de subscrições
out. de 2026 – set. de 2027€ 8.504€ 8.504
out. de 2027 – set. de 2028€ 22.165€ 30.669
out. de 2028 – set. de 2029€ 31.282€ 61.951
out. de 2029 – set. de 2030€ 34.082€ 96.033
out. de 2030 – set. de 2031€ 31.735€ 127.768
Base · Receita ilustrativa de subscrições em euros
Ano do modeloReceita anual de subscriçõesReceita acumulada de subscrições
out. de 2026 – set. de 2027€ 31.889€ 31.889
out. de 2027 – set. de 2028€ 170.812€ 202.701
out. de 2028 – set. de 2029€ 579.068€ 781.769
out. de 2029 – set. de 2030€ 1.518.101€ 2.299.870
out. de 2030 – set. de 2031€ 3.462.370€ 5.762.240
Expansão excecional · Receita ilustrativa de subscrições em euros
Ano do modeloReceita anual de subscriçõesReceita acumulada de subscrições
out. de 2026 – set. de 2027€ 106.296€ 106.296
out. de 2027 – set. de 2028€ 569.374€ 675.670
out. de 2028 – set. de 2029€ 2.142.820€ 2.818.490
out. de 2029 – set. de 2030€ 6.199.084€ 9.017.574
out. de 2030 – set. de 2031€ 14.976.506€ 23.994.080
Como é calculado

O modelo começa em outubro de 2026 sem subscrições existentes. Os novos registos distribuem-se uniformemente por doze meses; a percentagem indicada inicia uma subscrição no mês do registo. Adesões posteriores e reativações não estão incluídas.

Novas subscrições mensais = novos registos anuais ÷ 12 × taxa de adesão. Subscrições restantes = subscrições no início do mês × (1 − taxa de cancelamento). Subscrições no fim do mês = restantes + novas.

A receita mensal usa a média das subscrições no início e no fim do mês. As novas e canceladas contribuem assim aproximadamente meio mês. As restantes transitam para o mês e o ano seguintes.

A receita mensal líquida média deve considerar a distribuição de tarifários, descontos anuais, IVA e reembolsos. As subscrições anuais distribuem-se pelos meses de serviço. A taxa mensal de cancelamento simplifica toda a base de subscrições; as renovações anuais não são simuladas separadamente.

Adesões Founder de pagamento único, créditos e outras receitas não estão incluídos. Os totais anuais são arredondados a euros inteiros; o acumulado soma esses valores anuais. Os custos não são deduzidos.

RESPONSABILIDADE E EXECUÇÃO

Criada por um fundador. Desenvolvida com agentes de IA.

Lech Downarowicz desenvolve a Permutis com o apoio de agentes de IA. A ideia do produto, as prioridades e as decisões pertencem ao fundador. Os agentes apoiam o desenvolvimento, os testes e outras tarefas.

Os processos automatizados complementam uma responsabilidade clara pelo produto. Operação, moderação e decisões fiáveis continuam a ser necessárias.

COLABORAÇÃO

A próxima etapa: demonstrar utilização e expandir com critério.

As prioridades são comunidades regionais ativas, processos fiáveis e crescimento repetível. As conversas devem mostrar onde o acesso ao mercado, a experiência ou recursos partilhados podem apoiar este percurso.

Os investidores interessados podem aprofundar o produto e o planeamento económico numa conversa pessoal.

As principais perguntas.

Como gera receitas a Permutis?

Através de subscrições, ferramentas da plataforma e serviços de adesão, segundo a oferta atual. Começar gratuitamente não significa que todas as funções sejam gratuitas.

O que distingue a Permutis de um portal de vendas?

O processo centra-se em ofertas de troca mutuamente compatíveis. Não circula dinheiro entre os participantes.

O que já está disponível?

Estão disponíveis o site, a aplicação web e a aplicação Android. O produto pode ser experimentado no navegador ou através da página oficial do Google Play.

O Founders Club é uma participação na empresa?

Não. É uma adesão com vantagens de serviço, não participações na empresa nem uma promessa de rentabilidade.

Como conhecer melhor o produto e o planeamento?

A página de contacto permite pedir uma conversa com Lech e descrever o interesse concreto.

O PRÓXIMO PASSO

Vamos conhecer-nos.

Quer acompanhar a Permutis como parceiro ou compreender melhor o modelo de negócio? Vamos conversar sobre o produto, o estado atual e os próximos passos possíveis.

Informação geral para potenciais parceiros e investidores. Não constitui oferta de valores mobiliários nem aconselhamento financeiro.