Lo que ya no usas puede satisfacer nuevos deseos.

Qué significan las cifras

Un registro es una cuenta nueva, descontando cuentas de prueba, bots y duplicados identificables. No equivale a una persona activa mensualmente ni a un cliente de pago. Se cuentan registros adicionales desde octubre de 2026, sin una base inicial no verificada.

Acumulados es la suma hasta el final del año. Las cuentas eliminadas o inactivas siguen siendo registros históricos. La suma no representa las cuentas actuales. El año 1 va de octubre de 2026 a septiembre de 2027; los siguientes continúan a partir de ahí.

Tres condiciones distintas

Débil: poca difusión orgánica, escasa densidad regional de ofertas y menos registros nuevos. No es un mínimo garantizado: también puede haber estancamiento, ningún registro nuevo o fin del proyecto.

Varias comunidades regionales que funcionan y una captación de usuarios repetible. Esta variante intermedia también exige un crecimiento muy fuerte; no es un valor esperado estadístico.

Despegue: recomendaciones intensas, colaboraciones relevantes y expansión exitosa a varios mercados. Es un escenario de éxito exigente, no una promesa probable.

Qué alcance sería necesario

Como ejemplo, el 10 % de las visitas cualificadas de personas interesadas aún no registradas genera una cuenta nueva. No es una tasa medida de Permutis ni una referencia del sector.

Visitas al año = nuevos registros ÷ tasa de registro. Visitas al mes = necesidad anual ÷ 12.

Con un 10 %, Base necesita unas 15.000 visitas cualificadas mensuales el primer año y 900.000 el quinto. Despegue necesita unos 4 millones mensuales el quinto año.

Con un 5 %, la necesidad se duplica; con un 15 %, baja a dos tercios. El cálculo muestra los requisitos, pero no demuestra que puedan alcanzarse.

El alcance debe financiarse de forma sostenible

La publicidad debe financiarse con flujo de caja realmente disponible. La provisión de costes del 30 % incluye publicidad y otros costes, como las comisiones de pago; no es un presupuesto íntegramente publicitario. Base supone, según el año, un 65–75 % de registros orgánicos, por recomendaciones o colaboraciones. Tampoco está demostrado.

Las mediciones futuras deben contrastarse con ello: visitas cualificadas, tasa de registro, primeras ofertas, intercambios completados, retorno y coste de captación. La actividad y los clientes de pago requieren tasas separadas y verificadas.

El modelo empieza en octubre de 2026 sin suscripciones existentes. Los nuevos registros se distribuyen uniformemente en doce meses; la proporción indicada inicia la suscripción en el mes del registro. No incluye altas posteriores ni reactivaciones.

Nuevas suscripciones al mes = nuevos registros al año ÷ 12 × tasa de suscripción. Suscripciones restantes = suscripciones al inicio del mes × (1 − tasa de cancelación). Suscripciones al final del mes = restantes + nuevas.

Los ingresos mensuales usan la media de suscripciones al inicio y al final del mes. Las nuevas y canceladas contribuyen aproximadamente medio mes. Las restantes pasan al mes y al año siguientes.

Los ingresos netos mensuales medios deben tener en cuenta la mezcla de planes, descuentos anuales, IVA y reembolsos. Las suscripciones anuales se distribuyen entre sus meses de servicio. La tasa mensual de cancelación simplifica el conjunto de suscripciones; las renovaciones anuales no se simulan por separado.

No incluye membresías Founder de pago único, créditos ni otros ingresos. Los totales anuales se redondean a euros enteros; el acumulado suma esos valores anuales. No se deducen costes.