Predplatné
Ďalšie možnosti a pohodlie pre aktívnych používateľov: viac otvorených ponúk, rozšírené filtre a výmena viacerých ponúk podľa plánu. Plus od 4,99 €/mesiac alebo 49 €/rok; podrobnosti na stránke plánov.
Pozrieť aktuálne plányPERMUTIS · PRODUKT A PERSPEKTÍVA
To, čo zostáva nevyužité, môže splniť nové želania.
Permutis spája ľudí, ktorí si chcú vymieňať predmety a služby. S vhodnými ponukami, flexibilnými možnosťami výmeny a obchodným modelom doplnkových služieb platformy.
25 jazykov. Miestny úžitok. Celosvetová perspektíva.
ÚLOHA
Vhodná výmena často stroskotá na hľadaní.
Predmet sa už nepoužíva. Schopnosť by mohla pomôcť niekomu inému. Zároveň chýba niečo, čo vie ponúknuť druhý človek. Aby vznikla výmena, musia sa stretnúť ponuka, želanie, vzdialenosť a dôvera.
- Veci zostávajú nevyužité.
- Želania a ponuky sa nestretnú.
- Dohadovanie stojí čas.
PRODUKT
Z dvoch vhodných ponúk vznikne výmena.
Vytvoriť ponuku
Fotografie, stav a opis ukazujú, čo človek ponúka na výmenu.
Objaviť vhodné možnosti
Kategórie, poloha a záujmy pomáhajú vybrať vhodné možnosti z ponúk.
Dohodnúť výmenu
Obe strany si overia ponuky a dohodnú odovzdanie.
PRÍKLAD VÝMENY
Fotoaparát je ponúknutý za bicykel. Obe strany vidia stav a opis a dohodnú sa na odovzdaní.
Aj ponuka grafického dizajnu môže nájsť vhodnú ponuku predmetu. Podľa plánu možno viac ponúk spojiť do jedného návrhu výmeny.
FUNKCIE A ÚŽITOK
Navrhnuté na výmenu.
- Predmety a služby
- Rôzne ponuky sa stretávajú na jednej platforme.
- Výmena viacerých ponúk
- Podľa plánu možno ponuky kombinovať, keď jedna nestačí.
- Poloha a záujmy
- Objavovanie relevantných možností v dosahu.
- Podpora umelej inteligencie
- Úprava obrázkov a návrhy textov pri vytváraní ponuky.
- Profily, hodnotenia a overovanie
- Informácie pre vlastné rozhodnutie; nie záruka bezpečnosti.
- Viacjazyčnosť
- Jednoduchší prístup pre rôzne jazykové skupiny.
OBCHODNÝ MODEL
Výmena medzi ľuďmi. Výnosy zo služieb platformy.
Samotná výmena prebieha bez peňažných platieb medzi účastníkmi. Permutis spája bezplatný začiatok s doplnkovými službami pre ľudí, ktorí chcú platformu využívať intenzívnejšie.
Kredity
Na používanie vybraných nástrojov platformy. Kredity nemožno vyplatiť a nie sú platidlom za vymieňané predmety alebo služby.
Pozrieť nástroje platformyČlenstvo Founder
Jednorazový balík služieb pre prvých podporovateľov (Founders Club: jednorazovo 500 €). Členstvo prináša výhody služieb, nie podiely v spoločnosti.
Spoznať členstvoRozhodujú aktuálne ponuky na prepojených produktových stránkach. Platby Founder a predaj kreditov nie sú opakujúce sa výnosy z predplatného.
STAV PRODUKTU
Čo už existuje. Čo bude dôležité ďalej.
Ďalším meradlom je pravidelné používanie: vhodné ponuky, dokončené výmeny a ľudia, ktorí sa vracajú.
Webová aplikácia je dostupná
Produkt možno otvoriť priamo v prehliadači.
Otvoriť webovú aplikáciuVerejné ponuky sú viditeľné
Ponuky a podrobnosti predmetov pomáhajú pochopiť princíp výmeny.
Objaviť ponukyAplikácia Android je zverejnená
Aplikácia je dostupná cez oficiálnu stránku v Google Play.
Otvoriť oficiálnu stránku v Play25 jazykov ako základ
Produkt obsahuje 24 jazykov EÚ a arabčinu. Jazykový prístup ešte neznamená aktívny miestny trh.
RAST
Medzinárodný rast začína fungujúcimi miestnymi trhmi.
Ďalší jazyk vytvára prístup. Aktívny miestny trh vytvára úžitok. Najprv treba vo vybraných regiónoch spojiť dostatok vhodných ponúk a aktívnych účastníkov. Úspešné postupy sa potom dajú preniesť inde.
Potvrdiť miestny úžitok
Regionálni testeri, relevantné ponuky a opakované výmeny.
Rozvíjať opakovateľný rast
Komunity, odporúčania a partnerstvá; reklama riadená merateľnými výsledkami.
Preniesť osvedčený postup
Vyberať regióny podľa dopytu, udržania používateľov a udržateľných nákladov.
Predpoklad: viac vhodných ponúk môže zvýšiť šance na výmenu. Úspešné výmeny môžu vyvolať nové ponuky a odporúčania. Tento sieťový efekt sa musí osvedčiť v používaní.
CELOSVETOVÁ PERSPEKTÍVA
25 jazykov otvára medzinárodné možnosti.
24 jazykov EÚ a arabčina poskytujú jazykový prístup aj mimo Európy. Aktívne trhy potrebujú vhodné miestne ponuky, dôveru a pravidelné používanie.
Potenciálne trhové oblasti · nie už vybudované trhy
- Európa
- EÚ a ďalšie vhodné európske trhy.
- Severná Amerika
- Anglicky, francúzsky a španielsky hovoriace komunity.
- Latinská Amerika
- Španielsky a portugalsky hovoriace komunity.
- Blízky východ a severná Afrika
- Najmä arabsky hovoriace komunity.
- Subsaharská Afrika
- Vybrané komunity s podporovanými jazykmi.
- Ázia a Oceánia
- Vybrané komunity; ďalšia lokalizácia podľa dopytu.
Jazykovo orientovaná hypotéza expanzie, nie prísľub celosvetovej dostupnosti obchodov s aplikáciami, platobných alebo identifikačných služieb. Mnohé miestne výmenné siete môžu rásť medzinárodne bez posielania predmetov medzi kontinentmi.
MODELOVÝ VÝPOČET · NIE SKUTOČNÉ POČTY POUŽÍVATEĽOV
Ako by sa mohli vyvíjať registrácie.
Tri scenáre ukazujú možný vývoj pri odlišnom dosahu a dopyte. Čísla sú plánovacie predpoklady, nie namerané výsledky ani garantovaná prognóza.
Viaceré fungujúce regionálne komunity a opakovateľné získavanie používateľov. Aj tento stredný variant plánu vyžaduje veľmi silný rast; nejde o štatistickú očakávanú hodnotu.
Nové za rok
| Modelový rok | Nové za rok | Kumulatívne |
|---|---|---|
| 10/2026 – 9/2027 | 18 000 | 18 000 |
| 10/2027 – 9/2028 | 72 000 | 90 000 |
| 10/2028 – 9/2029 | 216 000 | 306 000 |
| 10/2029 – 9/2030 | 504 000 | 810 000 |
| 10/2030 – 9/2031 | 1 080 000 | 1 890 000 |
Všetky tri scenáre v dátových tabuľkách
| Modelový rok | Nové za rok | Kumulatívne |
|---|---|---|
| 10/2026 – 9/2027 | 4 800 | 4 800 |
| 10/2027 – 9/2028 | 6 000 | 10 800 |
| 10/2028 – 9/2029 | 6 000 | 16 800 |
| 10/2029 – 9/2030 | 4 800 | 21 600 |
| 10/2030 – 9/2031 | 3 600 | 25 200 |
| Modelový rok | Nové za rok | Kumulatívne |
|---|---|---|
| 10/2026 – 9/2027 | 18 000 | 18 000 |
| 10/2027 – 9/2028 | 72 000 | 90 000 |
| 10/2028 – 9/2029 | 216 000 | 306 000 |
| 10/2029 – 9/2030 | 504 000 | 810 000 |
| 10/2030 – 9/2031 | 1 080 000 | 1 890 000 |
| Modelový rok | Nové za rok | Kumulatívne |
|---|---|---|
| 10/2026 – 9/2027 | 60 000 | 60 000 |
| 10/2027 – 9/2028 | 240 000 | 300 000 |
| 10/2028 – 9/2029 | 840 000 | 1 140 000 |
| 10/2029 – 9/2030 | 2 160 000 | 3 300 000 |
| 10/2030 – 9/2031 | 4 800 000 | 8 100 000 |
Pozrieť predpoklady
Čo čísla znamenajú
Registrácia znamená novovytvorený účet po odrátaní testovacích účtov, botov a rozpoznateľných duplicitných účtov. Nie je to mesačne aktívna osoba ani platiaci zákazník. Počítajú sa nové registrácie od októbra 2026; neoverený počiatočný stav sa nezahŕňa.
Kumulatívne je súčet do konca roka. Neskôr vymazané alebo neaktívne účty zostávajú historickými registráciami. Súčet nie je aktuálny stav účtov. Prvý rok trvá od októbra 2026 do septembra 2027; ďalšie roky naň nadväzujú.
Tri odlišné predpoklady
Slabý: malé organické šírenie, nízka regionálna hustota ponúk a klesajúce nové registrácie. Nie je to garantované minimum: možná je aj stagnácia, žiadne nové registrácie alebo ukončenie projektu.
Viaceré fungujúce regionálne komunity a opakovateľné získavanie používateľov. Aj tento stredný variant plánu vyžaduje veľmi silný rast; nejde o štatistickú očakávanú hodnotu.
Prelom: silné odporúčania, významné partnerstvá a úspešná expanzia na viac trhov. Náročný scenár úspechu, nie prísľub pravdepodobného výsledku.
Aký dosah by bol potrebný
Ilustračný predpoklad: 10 % kvalifikovaných návštev ešte neregistrovaných záujemcov vedie k novému účtu. Nie je to nameraná miera Permutisu ani odvetvový štandard.
Návštevy za rok = nové registrácie ÷ miera registrácie. Návštevy za mesiac = ročná potreba ÷ 12.
Posuvník mení iba potrebnú návštevnosť, nie registračné ciele.
| 10/2026 – 9/2027 | pribl. 15 000 |
|---|---|
| 10/2027 – 9/2028 | pribl. 60 000 |
| 10/2028 – 9/2029 | pribl. 180 000 |
| 10/2029 – 9/2030 | pribl. 420 000 |
| 10/2030 – 9/2031 | pribl. 900 000 |
Pri 10 % potrebuje základný scenár v prvom roku približne 15 000 kvalifikovaných návštev mesačne, v piatom 900 000. Prelom potrebuje v piatom roku približne 4 milióny mesačne.
Pri 5 % sa potreba zdvojnásobí; pri 15 % klesne na dve tretiny. Výpočet ukazuje požiadavky, ale nedokazuje ich dosiahnuteľnosť.
Dosah potrebuje udržateľné financovanie
Reklama sa má financovať zo skutočne dostupného peňažného toku. Existujúci 30 % nákladový paušál zahŕňa reklamu aj ďalšie náklady vrátane platobných poplatkov; nie je celý dostupný na reklamu. Základný plán podľa modelového roka predpokladá 65–75 % registrácií získaných organicky, odporúčaniami alebo spoluprácou. Aj to je nepreukázané.
Neskoršie merania treba porovnať s týmito požiadavkami: kvalifikované návštevy, miera registrácie, prvé ponuky, dokončené výmeny, návraty a náklady na získaného používateľa. Aktivita a platiaci zákazníci vyžadujú samostatné doložené miery.
ILUSTRAČNÝ VÝPOČET · NIE SKUTOČNÉ VÝNOSY
Aké výnosy z predplatného by mohli vzniknúť.
Registračné scenáre sa prepájajú s meniteľnými predpokladmi predplatného. Výsledky sú ilustračné výnosy platformy, nie namerané výnosy ani garantované prognózy.
Počiatočné hodnoty: 5 % uzavretých predplatných, 7 € čistého výnosu za mesiac predplatného a 5 % mesačných zrušení. Nie sú to namerané miery ani nová tarifa. Vstupy menia iba tento výpočet výnosov.
Zadajte platné hodnoty: miery od 0 do 100 %, mesačný výnos od 0 do 1 000 €. Dovtedy tabuľka zobrazuje posledné platné predpoklady.
Použité predpoklady: 5 % nových predplatných · 7 € čistého/mesiac · 5 % zrušení/mesiac
Čistý výnos platformy bez DPH, pred platobnými poplatkami a prevádzkovými nákladmi. Nie je to zisk, peňažný tok ani príjem z výmen medzi používateľmi.
| Modelový rok | Ročné výnosy z predplatného | Kumulatívne výnosy z predplatného |
|---|---|---|
| 10/2026 – 9/2027 | 31 889 € | 31 889 € |
| 10/2027 – 9/2028 | 170 812 € | 202 701 € |
| 10/2028 – 9/2029 | 579 068 € | 781 769 € |
| 10/2029 – 9/2030 | 1 518 101 € | 2 299 870 € |
| 10/2030 – 9/2031 | 3 462 370 € | 5 762 240 € |
Výnosy z predplatného vo všetkých troch scenároch
| Modelový rok | Ročné výnosy z predplatného | Kumulatívne výnosy z predplatného |
|---|---|---|
| 10/2026 – 9/2027 | 8 504 € | 8 504 € |
| 10/2027 – 9/2028 | 22 165 € | 30 669 € |
| 10/2028 – 9/2029 | 31 282 € | 61 951 € |
| 10/2029 – 9/2030 | 34 082 € | 96 033 € |
| 10/2030 – 9/2031 | 31 735 € | 127 768 € |
| Modelový rok | Ročné výnosy z predplatného | Kumulatívne výnosy z predplatného |
|---|---|---|
| 10/2026 – 9/2027 | 31 889 € | 31 889 € |
| 10/2027 – 9/2028 | 170 812 € | 202 701 € |
| 10/2028 – 9/2029 | 579 068 € | 781 769 € |
| 10/2029 – 9/2030 | 1 518 101 € | 2 299 870 € |
| 10/2030 – 9/2031 | 3 462 370 € | 5 762 240 € |
| Modelový rok | Ročné výnosy z predplatného | Kumulatívne výnosy z predplatného |
|---|---|---|
| 10/2026 – 9/2027 | 106 296 € | 106 296 € |
| 10/2027 – 9/2028 | 569 374 € | 675 670 € |
| 10/2028 – 9/2029 | 2 142 820 € | 2 818 490 € |
| 10/2029 – 9/2030 | 6 199 084 € | 9 017 574 € |
| 10/2030 – 9/2031 | 14 976 506 € | 23 994 080 € |
Ako počítame
Model sa začína v októbri 2026 bez existujúcich predplatných. Nové registrácie sú rovnomerne rozdelené na dvanásť mesiacov; zadaný podiel začne predplatné v mesiaci registrácie. Neskoršie uzavretia a opätovné aktivácie nie sú zahrnuté.
Nové predplatné za mesiac = nové registrácie za rok ÷ 12 × miera predplatného. Zostávajúce predplatné = predplatné na začiatku mesiaca × (1 − miera zrušenia). Predplatné na konci mesiaca = zostávajúce + nové predplatné.
Na mesačný výnos sa používa priemer počtu predplatných na začiatku a konci mesiaca. Nové a zrušené predplatné tak prispieva približne polovicou mesiaca. Zostávajúce predplatné prechádza do ďalšieho mesiaca a roka.
Priemerný čistý mesačný výnos má zohľadniť skladbu taríf, ročné zľavy, DPH a refundácie. Ročné predplatné sa rozdeľuje podľa mesiacov poskytovania služby. Mesačná miera zrušenia je zjednodušený predpoklad pre všetko predplatné; ročné obnovenia sa nesimulujú samostatne.
Jednorazové členstvá Founder, kredity a ďalšie výnosy nie sú zahrnuté. Ročné sumy sa zaokrúhľujú na celé eurá; kumulatívna hodnota je súčtom týchto ročných súm. Náklady sa neodpočítavajú.
ZODPOVEDNOSŤ A REALIZÁCIA
Buduje zakladateľ. S realizáciou pomáhajú AI agenti.
Lech Downarowicz vyvíja Permutis s podporou AI agentov. Produktová myšlienka, priority a rozhodnutia patria zakladateľovi. Agenti podporujú vývoj, testovanie a ďalšie úlohy.
Automatizované pracovné postupy dopĺňajú jasnú zodpovednosť za produkt. Prevádzka, moderovanie a spoľahlivé rozhodnutia zostávajú nevyhnutné.
SPOLUPRÁCA
Ďalšia etapa: preukázať používanie a cielene rozvíjať.
Dôraz je na aktívnych regionálnych komunitách, spoľahlivých postupoch a opakovateľnom modeli rastu. Rozhovory majú ukázať, kde pomôžu prístup na trh, skúsenosti alebo spoločné zdroje.
- Miestne komunity
- Strategická spolupráca
- Rozvoj podnikania
Zainteresovaní investori môžu stav produktu a ekonomické plánovanie podrobnejšie spoznať v osobnom rozhovore.
Najdôležitejšie otázky.
Ako Permutis vytvára výnosy?
Z predplatného, nástrojov platformy a členských služieb podľa aktuálnej ponuky. Bezplatný začiatok neznamená, že všetky funkcie sú zadarmo.
Čím sa Permutis líši od predajného portálu?
Postup sa orientuje na vzájomne vhodné ponuky na výmenu. Medzi partnermi výmeny netečú peniaze.
Čo je už dostupné?
Dostupné sú webová stránka, webová aplikácia a aplikácia Android. Produkt možno vyskúšať priamo v prehliadači alebo cez oficiálnu stránku Google Play.
Je Founders Club podielom v spoločnosti?
Nie. Ide o členstvo s výhodami služieb, nie o podiely v spoločnosti alebo prísľub výnosu z investície.
Ako bližšie spoznať produkt a plánovanie?
Cez existujúcu kontaktnú stránku možno požiadať o rozhovor s Lechom a opísať konkrétny záujem.
ĎALŠÍ KROK
Spoznajme sa.
Chcete Permutis podporovať ako partner alebo lepšie pochopiť obchodný model? Porozprávajme sa o produkte, aktuálnom stave a možných ďalších krokoch.
Všeobecné informácie pre potenciálnych partnerov a investorov. Nejde o ponuku na kúpu cenných papierov ani o finančné poradenstvo.