Abonamenty
Więcej możliwości i wygody dla aktywnych użytkowników: więcej otwartych ofert, zaawansowane filtry i wymiana wieloelementowa zależnie od planu. Plus od 4,99 €/miesiąc lub 49 €/rok; szczegóły na stronie planów.
Zobacz aktualne planyPERMUTIS · PRODUKT I PERSPEKTYWY
Permutis łączy osoby chcące wymieniać przedmioty i usługi. Dopasowane oferty, elastyczna wymiana i dodatkowe usługi platformy tworzą jego model biznesowy.
25 języków. Lokalna użyteczność. Globalna perspektywa.

WYZWANIE
Przedmiot przestaje być używany. Umiejętność mogłaby komuś pomóc. Jednocześnie brakuje czegoś, co może zaoferować inna osoba. Aby doszło do wymiany, muszą pasować oferta, potrzeba, odległość i zaufanie.
PRODUKT
Zdjęcia, stan i opis pokazują, co ktoś oferuje na wymianę.
Kategorie, lokalizacja i zainteresowania pomagają wybrać odpowiednie możliwości spośród ofert.
Obie strony sprawdzają oferty i ustalają przekazanie.
PRZYKŁADOWA WYMIANA
Aparat zostaje zaoferowany za rower. Obie strony widzą stan i opis oraz uzgadniają przekazanie.
Usługa projektowania graficznego także może pasować do oferty przedmiotu. Zależnie od planu można połączyć kilka ofert w jedną propozycję wymiany.
FUNKCJE I KORZYŚCI
MODEL BIZNESOWY
Sama wymiana nie wiąże się z płatnościami między uczestnikami. Permutis łączy bezpłatny start z dodatkowymi usługami dla osób chcących intensywniej korzystać z platformy.
Więcej możliwości i wygody dla aktywnych użytkowników: więcej otwartych ofert, zaawansowane filtry i wymiana wieloelementowa zależnie od planu. Plus od 4,99 €/miesiąc lub 49 €/rok; szczegóły na stronie planów.
Zobacz aktualne planyDo wykorzystania w wybranych narzędziach platformy. Kredytów nie można wypłacić ani płacić nimi za wymieniane przedmioty i usługi.
Zobacz narzędzia platformyJednorazowy pakiet usług dla pierwszych wspierających (Founders Club: 500 € jednorazowo). Członkostwo daje korzyści usługowe, a nie udziały w firmie.
Poznaj członkostwoObowiązują aktualne oferty na podlinkowanych stronach produktów. Płatności Founder i sprzedaż kredytów nie są powtarzalnymi przychodami abonamentowymi.
STAN PRODUKTU
Kolejną miarą jest regularne użycie: dopasowane oferty, zakończone wymiany i osoby, które wracają.
Produkt można otworzyć bezpośrednio w przeglądarce.
Otwórz aplikację internetowąOferty i szczegóły przedmiotów wyjaśniają zasadę wymiany.
Odkryj ofertyAplikacja jest dostępna w oficjalnym wpisie Google Play.
Otwórz oficjalny wpis Google PlayProdukt zawiera 24 języki UE i arabski. Dostęp językowy nie oznacza jeszcze aktywnego rynku lokalnego.
ROZWÓJ
Kolejny język daje dostęp. Aktywny rynek lokalny przynosi korzyści. Najpierw wybrane regiony powinny zgromadzić wystarczająco dużo dopasowanych ofert i aktywnych uczestników. Skuteczne procesy można następnie przenosić dalej.
Regionalni testerzy, odpowiednie oferty i powtarzane wymiany.
Społeczności, polecenia i partnerstwa; reklama oparta na mierzalnych wynikach.
Wybór regionów według popytu, retencji i możliwych do utrzymania kosztów.
Hipoteza: więcej dopasowanych ofert może zwiększać szanse na wymianę. Udane wymiany mogą wywoływać nowe oferty i polecenia. Ten efekt sieciowy musi potwierdzić się w użytkowaniu.
GLOBALNA PERSPEKTYWA
24 języki UE i arabski ułatwiają dostęp językowy poza Europą. Aktywne rynki wymagają dopasowanych ofert lokalnych, zaufania i regularnego korzystania.
Potencjalne obszary rynkowe · nie rynki już pozyskane
Hipoteza ekspansji językowej, a nie obietnica globalnej dostępności sklepów z aplikacjami, płatności czy usług tożsamości. Lokalne sieci wymiany mogą rosnąć międzynarodowo bez przesyłania przedmiotów między kontynentami.
OBLICZENIA MODELOWE · NIE RZECZYWISTE LICZBY UŻYTKOWNIKÓW
Trzy scenariusze pokazują możliwy rozwój przy różnym zasięgu i popycie. Liczby są założeniami planu, nie zmierzoną popularnością ani gwarantowaną prognozą.
Kilka działających społeczności regionalnych i powtarzalne pozyskiwanie użytkowników. Ten środkowy wariant także wymaga bardzo silnego wzrostu; nie jest statystyczną wartością oczekiwaną.
Nowe rocznie
| Rok modelu | Nowe rocznie | Narastająco |
|---|---|---|
| paź 2026 – wrz 2027 | 18 000 | 18 000 |
| paź 2027 – wrz 2028 | 72 000 | 90 000 |
| paź 2028 – wrz 2029 | 216 000 | 306 000 |
| paź 2029 – wrz 2030 | 504 000 | 810 000 |
| paź 2030 – wrz 2031 | 1 080 000 | 1 890 000 |
| Rok modelu | Nowe rocznie | Narastająco |
|---|---|---|
| paź 2026 – wrz 2027 | 4800 | 4800 |
| paź 2027 – wrz 2028 | 6000 | 10 800 |
| paź 2028 – wrz 2029 | 6000 | 16 800 |
| paź 2029 – wrz 2030 | 4800 | 21 600 |
| paź 2030 – wrz 2031 | 3600 | 25 200 |
| Rok modelu | Nowe rocznie | Narastająco |
|---|---|---|
| paź 2026 – wrz 2027 | 18 000 | 18 000 |
| paź 2027 – wrz 2028 | 72 000 | 90 000 |
| paź 2028 – wrz 2029 | 216 000 | 306 000 |
| paź 2029 – wrz 2030 | 504 000 | 810 000 |
| paź 2030 – wrz 2031 | 1 080 000 | 1 890 000 |
| Rok modelu | Nowe rocznie | Narastająco |
|---|---|---|
| paź 2026 – wrz 2027 | 60 000 | 60 000 |
| paź 2027 – wrz 2028 | 240 000 | 300 000 |
| paź 2028 – wrz 2029 | 840 000 | 1 140 000 |
| paź 2029 – wrz 2030 | 2 160 000 | 3 300 000 |
| paź 2030 – wrz 2031 | 4 800 000 | 8 100 000 |
Rejestracja oznacza nowe konto po odjęciu kont testowych, botów i rozpoznawalnych duplikatów. Nie oznacza osoby aktywnej miesięcznie ani płacącego klienta. Liczone są dodatkowe rejestracje od października 2026, bez niezweryfikowanego stanu początkowego.
Narastająco oznacza sumę do końca roku. Konta później usunięte lub nieaktywne pozostają historycznymi rejestracjami. Suma nie jest aktualną liczbą kont. Rok 1 trwa od października 2026 do września 2027; kolejne następują po nim.
Słaby: niewielki zasięg organiczny, mała regionalna gęstość ofert i spadek nowych rejestracji. To nie gwarantowane minimum: możliwe są też stagnacja, brak rejestracji lub koniec projektu.
Kilka działających społeczności regionalnych i powtarzalne pozyskiwanie użytkowników. Ten środkowy wariant także wymaga bardzo silnego wzrostu; nie jest statystyczną wartością oczekiwaną.
Przełomowy: silne polecenia, ważne partnerstwa i udana ekspansja na kilka rynków. Ambitny scenariusz sukcesu, nie prawdopodobna obietnica.
Przykładowo 10 % kwalifikowanych wizyt zainteresowanych, jeszcze niezarejestrowanych osób prowadzi do nowego konta. Nie jest to zmierzony wskaźnik Permutis ani norma branżowa.
Wizyty rocznie = nowe rejestracje ÷ wskaźnik rejestracji. Wizyty miesięcznie = roczne zapotrzebowanie ÷ 12.
Suwak zmienia tylko wymaganą liczbę wizyt, nie cele rejestracji.
| paź 2026 – wrz 2027 | ok. 15 000 |
|---|---|
| paź 2027 – wrz 2028 | ok. 60 000 |
| paź 2028 – wrz 2029 | ok. 180 000 |
| paź 2029 – wrz 2030 | ok. 420 000 |
| paź 2030 – wrz 2031 | ok. 900 000 |
Przy 10 % wariant Bazowy potrzebuje około 15 000 kwalifikowanych wizyt miesięcznie w pierwszym roku i 900 000 w piątym. Przełomowy wymaga około 4 milionów miesięcznie w piątym roku.
Przy 5 % zapotrzebowanie się podwaja; przy 15 % spada do dwóch trzecich. Obliczenie pokazuje wymagania, ale nie dowodzi ich osiągalności.
Reklama ma być finansowana z rzeczywiście dostępnych przepływów pieniężnych. Pula kosztów 30 % obejmuje reklamę i inne koszty, w tym opłaty płatnicze; nie jest w całości budżetem reklamowym. Wariant Bazowy zakłada, zależnie od roku, 65–75 % rejestracji organicznych, z poleceń lub współpracy. To także niepotwierdzone założenie.
Przyszłe pomiary należy z tym porównywać: kwalifikowane wizyty, wskaźnik rejestracji, pierwsze oferty, zakończone wymiany, powroty i koszt pozyskania. Aktywność i płacący klienci wymagają oddzielnych, potwierdzonych wskaźników.
PRZYKŁADOWE OBLICZENIE · NIE RZECZYWISTY PRZYCHÓD
Scenariusze rejestracji łączą się ze zmiennymi założeniami abonamentowymi. Wyniki to przykładowe przychody platformy, nie zmierzone wpływy ani gwarantowane prognozy.
Wartości początkowe: 5 % przechodzi na abonament, 7 € netto na miesiąc abonamentu i 5 % rezygnacji miesięcznie. To nie zmierzone wskaźniki ani nowa taryfa. Dane zmieniają wyłącznie to obliczenie przychodów.
Wprowadź poprawne wartości: wskaźniki od 0 do 100 %, przychód miesięczny od 0 do 1 000 €. Do tego czasu tabela pokazuje ostatnie poprawne założenia.
Zastosowane założenia: 5 % nowych abonamentów · 7 € netto/miesiąc · 5 % rezygnacji/miesiąc
Przychód netto platformy bez VAT, przed opłatami płatniczymi i kosztami operacyjnymi. Nie zysk, przepływ pieniężny ani przychód z wymiany między użytkownikami.
| Rok modelu | Roczny przychód z abonamentów | Przychód z abonamentów narastająco |
|---|---|---|
| paź 2026 – wrz 2027 | 31 889 € | 31 889 € |
| paź 2027 – wrz 2028 | 170 812 € | 202 701 € |
| paź 2028 – wrz 2029 | 579 068 € | 781 769 € |
| paź 2029 – wrz 2030 | 1 518 101 € | 2 299 870 € |
| paź 2030 – wrz 2031 | 3 462 370 € | 5 762 240 € |
| Rok modelu | Roczny przychód z abonamentów | Przychód z abonamentów narastająco |
|---|---|---|
| paź 2026 – wrz 2027 | 8504 € | 8504 € |
| paź 2027 – wrz 2028 | 22 165 € | 30 669 € |
| paź 2028 – wrz 2029 | 31 282 € | 61 951 € |
| paź 2029 – wrz 2030 | 34 082 € | 96 033 € |
| paź 2030 – wrz 2031 | 31 735 € | 127 768 € |
| Rok modelu | Roczny przychód z abonamentów | Przychód z abonamentów narastająco |
|---|---|---|
| paź 2026 – wrz 2027 | 31 889 € | 31 889 € |
| paź 2027 – wrz 2028 | 170 812 € | 202 701 € |
| paź 2028 – wrz 2029 | 579 068 € | 781 769 € |
| paź 2029 – wrz 2030 | 1 518 101 € | 2 299 870 € |
| paź 2030 – wrz 2031 | 3 462 370 € | 5 762 240 € |
| Rok modelu | Roczny przychód z abonamentów | Przychód z abonamentów narastająco |
|---|---|---|
| paź 2026 – wrz 2027 | 106 296 € | 106 296 € |
| paź 2027 – wrz 2028 | 569 374 € | 675 670 € |
| paź 2028 – wrz 2029 | 2 142 820 € | 2 818 490 € |
| paź 2029 – wrz 2030 | 6 199 084 € | 9 017 574 € |
| paź 2030 – wrz 2031 | 14 976 506 € | 23 994 080 € |
Model zaczyna się w październiku 2026 bez istniejących abonamentów. Nowe rejestracje rozkładają się równomiernie na dwanaście miesięcy; podany odsetek uruchamia abonament w miesiącu rejestracji. Późniejsze aktywacje i reaktywacje nie są uwzględnione.
Nowe abonamenty miesięcznie = nowe rejestracje rocznie ÷ 12 × wskaźnik abonamentowy. Pozostałe abonamenty = abonamenty na początku miesiąca × (1 − wskaźnik rezygnacji). Abonamenty na końcu miesiąca = pozostałe + nowe.
Przychód miesięczny wykorzystuje średnią liczby abonamentów na początku i końcu miesiąca. Nowe i zakończone abonamenty wnoszą więc w przybliżeniu pół miesiąca. Pozostałe przechodzą na kolejny miesiąc i rok.
Średni miesięczny przychód netto powinien uwzględniać strukturę taryf, rabaty roczne, VAT i zwroty. Abonamenty roczne rozkładają się na miesiące świadczenia usługi. Miesięczna rezygnacja jest uproszczeniem dla całej bazy; roczne odnowienia nie są osobno symulowane.
Jednorazowe członkostwa Founder, kredyty i inne przychody są pominięte. Roczne sumy zaokrągla się do pełnych euro; wynik narastający sumuje te wartości. Koszty nie są odliczane.
ODPOWIEDZIALNOŚĆ I REALIZACJA
Lech Downarowicz rozwija Permutis ze wsparciem agentów AI. Pomysł, priorytety i decyzje należą do założyciela. Agenci pomagają w programowaniu, testach i innych zadaniach.
Zautomatyzowane procesy uzupełniają jasną odpowiedzialność za produkt. Obsługa, moderacja i rzetelne decyzje pozostają niezbędne.
WSPÓŁPRACA
Priorytety to aktywne społeczności regionalne, niezawodne procesy i powtarzalny wzrost. Rozmowy mają wskazać, gdzie dostęp do rynku, doświadczenie lub wspólne zasoby mogą wesprzeć rozwój.
Zainteresowani inwestorzy mogą omówić szczegółowo produkt i plan ekonomiczny podczas osobistej rozmowy.
Z abonamentów, narzędzi platformy i usług członkowskich zgodnie z obecną ofertą. Bezpłatny start nie oznacza, że wszystkie funkcje są darmowe.
Proces opiera się na wzajemnie dopasowanych ofertach wymiany. Między partnerami wymiany nie przepływają pieniądze.
Dostępne są strona, aplikacja internetowa i aplikacja Android. Produkt można wypróbować w przeglądarce lub przez oficjalny wpis Google Play.
Nie. To członkostwo z korzyściami usługowymi, nie udziały w firmie ani obietnica zysku.
Na istniejącej stronie kontaktowej można poprosić o rozmowę z Lechem i opisać swoje zainteresowanie.
NASTĘPNY KROK
Chcesz wspierać Permutis jako partner lub lepiej zrozumieć model biznesowy? Porozmawiajmy o produkcie, obecnym stanie i możliwych kolejnych krokach.
Ogólne informacje dla potencjalnych partnerów i inwestorów. Nie stanowią oferty papierów wartościowych ani doradztwa finansowego.