PERMUTIS · ПРОДУКТ И ПЕРСПЕКТИВА
Permutis свързва хора, които искат да разменят предмети и услуги. С подходящи предложения, гъвкави възможности за размяна и бизнес модел с допълнителни услуги на платформата.
25 езика. Местна полза. Световна перспектива.
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВОТО
Един предмет вече не се използва. Нечие умение би помогнало на друг. Същевременно липсва нещо, което друг човек може да предложи. За да се осъществи размяна, трябва да съвпаднат предложение, желание, разстояние и доверие.
ПРОДУКТЪТ
Снимки, състояние и описание показват какво човек предлага за размяна.
Категории, местоположение и интереси помагат да изберете подходящи възможности сред предложенията.
Двете страни разглеждат предложенията и уговарят предаването заедно.
ПРИМЕРНА РАЗМЯНА
Фотоапарат се предлага срещу велосипед. Двете страни виждат състоянието и описанието и уговарят предаването.
Предложение за графичен дизайн също може да съответства на предложение за предмет. Според плана няколко предложения могат да се съчетаят в една размяна.
ФУНКЦИИ И ПОЛЗИ
БИЗНЕС МОДЕЛЪТ
Самата размяна протича без парични плащания между участниците. Permutis съчетава безплатен старт с допълнителни услуги за хора, които искат да използват платформата по-активно.
Повече възможности и удобство за активните потребители: повече отворени предложения, разширени филтри и размяна на няколко предложения според плана. Plus от 4,99 €/месец или 49 €/година – подробности на страницата с планове.
Вижте актуалните плановеИзползват се за избрани инструменти на платформата. Кредитите не могат да се изплащат в пари и не са платежно средство за разменяните предмети или услуги.
Разгледайте инструментитеЕднократен пакет услуги за ранни поддръжници (Founders Club: 500 € еднократно). Членството дава предимства при услугите, не дялове в дружеството.
Научете за членствотоВажат актуалните предложения на свързаните продуктови страници. Плащанията Founder и продажбите на кредити не са периодични абонаментни приходи.
СЪСТОЯНИЕ НА ПРОДУКТА
Следващият критерий е редовното използване: подходящи предложения, завършени размени и хора, които се връщат.
Продуктът се отваря директно в браузъра.
Отворете уеб приложениетоПредложенията и подробностите за предметите онагледяват принципа на размяната.
Открийте предложенияПриложението е достъпно чрез официалната си страница в Google Play.
Отворете официалната Play страницаПродуктът включва 24 езика на ЕС и арабски. Езиковият достъп още не означава активен местен пазар.
РАСТЕЖ
Допълнителният език създава достъп. Активният местен пазар създава полза. Първо избрани региони трябва да съберат достатъчно подходящи предложения и активни участници. Успешните процеси могат да се пренесат другаде.
Регионални тестери, подходящи предложения и повторни размени.
Общности, препоръки и партньорства; реклама според измерими резултати.
Избор на региони според търсенето, задържането и устойчивите разходи.
Хипотезата: повече подходящи предложения могат да увеличат шансовете за размяна. Успешните размени могат да доведат до нови предложения и препоръки. Този мрежов ефект трябва да се докаже при използването.
СВЕТОВНА ПЕРСПЕКТИВА
24 езика на ЕС и арабски осигуряват езиков достъп отвъд Европа. Активните пазари изискват подходящи местни предложения, доверие и редовно използване.
Потенциални пазарни области · не вече развити пазари
Езикова хипотеза за разширяване, а не обещание за световна достъпност на магазини за приложения, платежни или идентификационни услуги. Много местни мрежи за размяна могат да растат международно без изпращане на предмети между континенти.
МОДЕЛНО ИЗЧИСЛЕНИЕ · НЕ РЕАЛНИ БРОЙКИ ПОТРЕБИТЕЛИ
Три сценария показват възможно развитие при различен обхват и търсене. Числата са планови допускания, не измерени резултати или гарантирана прогноза.
Няколко работещи регионални общности и повторяемо привличане на потребители. И този среден планов вариант изисква много силен растеж; не е статистическа очаквана стойност.
Нови годишно
| Моделна година | Нови годишно | Натрупано |
|---|---|---|
| 10.2026 г. – 09.2027 г. | 18 000 | 18 000 |
| 10.2027 г. – 09.2028 г. | 72 000 | 90 000 |
| 10.2028 г. – 09.2029 г. | 216 000 | 306 000 |
| 10.2029 г. – 09.2030 г. | 504 000 | 810 000 |
| 10.2030 г. – 09.2031 г. | 1 080 000 | 1 890 000 |
| Моделна година | Нови годишно | Натрупано |
|---|---|---|
| 10.2026 г. – 09.2027 г. | 4800 | 4800 |
| 10.2027 г. – 09.2028 г. | 6000 | 10 800 |
| 10.2028 г. – 09.2029 г. | 6000 | 16 800 |
| 10.2029 г. – 09.2030 г. | 4800 | 21 600 |
| 10.2030 г. – 09.2031 г. | 3600 | 25 200 |
| Моделна година | Нови годишно | Натрупано |
|---|---|---|
| 10.2026 г. – 09.2027 г. | 18 000 | 18 000 |
| 10.2027 г. – 09.2028 г. | 72 000 | 90 000 |
| 10.2028 г. – 09.2029 г. | 216 000 | 306 000 |
| 10.2029 г. – 09.2030 г. | 504 000 | 810 000 |
| 10.2030 г. – 09.2031 г. | 1 080 000 | 1 890 000 |
| Моделна година | Нови годишно | Натрупано |
|---|---|---|
| 10.2026 г. – 09.2027 г. | 60 000 | 60 000 |
| 10.2027 г. – 09.2028 г. | 240 000 | 300 000 |
| 10.2028 г. – 09.2029 г. | 840 000 | 1 140 000 |
| 10.2029 г. – 09.2030 г. | 2 160 000 | 3 300 000 |
| 10.2030 г. – 09.2031 г. | 4 800 000 | 8 100 000 |
Регистрация е новосъздаден профил след изключване на тестови, бот и разпознаваеми дублирани профили. Тя не е месечно активен човек или плащащ клиент. Броят се допълнителни регистрации от октомври 2026; непроверен начален брой профили не е включен.
Натрупано означава сборът до края на годината. По-късно изтрити или неактивни профили остават исторически регистрации. Сборът не е текущият брой профили. Година 1 е от октомври 2026 до септември 2027; следващите години продължават след нея.
Слаб: малко органично разпространение, ниска регионална гъстота на предложенията и намаляващи нови регистрации. Не е гарантиран минимум: възможни са и застой, липса на нови регистрации или край на проекта.
Няколко работещи регионални общности и повторяемо привличане на потребители. И този среден планов вариант изисква много силен растеж; не е статистическа очаквана стойност.
Пробив: силни препоръки, значими партньорства и успешно разширяване на няколко пазара. Амбициозен сценарий за успех, не вероятно обещание.
Илюстративно 10 % от квалифицираните посещения на още нерегистрирани заинтересовани лица водят до нов профил. Това не е измерен процент на Permutis или отраслов ориентир.
Посещения годишно = нови регистрации ÷ процент на регистрация. Посещения месечно = годишна необходимост ÷ 12.
Плъзгачът променя само нужните посещения, не целите за регистрации.
| 10.2026 г. – 09.2027 г. | около 15 000 |
|---|---|
| 10.2027 г. – 09.2028 г. | около 60 000 |
| 10.2028 г. – 09.2029 г. | около 180 000 |
| 10.2029 г. – 09.2030 г. | около 420 000 |
| 10.2030 г. – 09.2031 г. | около 900 000 |
При 10 % базовият сценарий изисква около 15 000 квалифицирани посещения месечно през първата година и 900 000 през петата. Пробивът изисква около 4 милиона месечно през петата година.
При 5 % необходимостта се удвоява; при 15 % пада до две трети. Изчислението показва изискванията, но не доказва постижимостта им.
Рекламата следва да се финансира от действително наличния паричен поток. Съществуващият 30% разходен резерв включва реклама и други разходи, в това число платежни такси; той не е изцяло рекламен бюджет. Базовият план предполага според годината 65–75 % регистрации органично, чрез препоръки или сътрудничества. И това е недоказано допускане.
По-късните измервания трябва да се сравняват с тези изисквания: квалифицирани посещения, процент на регистрация, първи предложения, завършени размени, завръщане и разход на привлечен потребител. Активността и плащащите клиенти изискват отделни доказани проценти.
ПРИМЕРНО ИЗЧИСЛЕНИЕ · НЕ РЕАЛЕН ОБОРОТ
Регистрационните сценарии се съчетават с променливи абонаментни допускания. Резултатите са илюстративен оборот на платформата, не измерени приходи или гарантирани прогнози.
Начални стойности: 5 % сключени абонаменти, 7 € нето за абонаментен месец и 5 % месечни прекратявания. Това не са измерени проценти или нова тарифа. Входните данни променят само това изчисление на оборота.
Въведете валидни стойности: проценти от 0 до 100 %, месечен оборот от 0 до 1 000 €. Дотогава таблицата показва последните валидни допускания.
Приложени допускания: 5 % нови абонаменти · 7 € нето/месец · 5 % прекратявания/месец
Нетен оборот на платформата без ДДС, преди платежни такси и оперативни разходи. Не е печалба, паричен поток или доход от размяна между потребители.
| Моделна година | Абонаментен оборот годишно | Натрупан абонаментен оборот |
|---|---|---|
| 10.2026 г. – 09.2027 г. | 31 889 € | 31 889 € |
| 10.2027 г. – 09.2028 г. | 170 812 € | 202 701 € |
| 10.2028 г. – 09.2029 г. | 579 068 € | 781 769 € |
| 10.2029 г. – 09.2030 г. | 1 518 101 € | 2 299 870 € |
| 10.2030 г. – 09.2031 г. | 3 462 370 € | 5 762 240 € |
| Моделна година | Абонаментен оборот годишно | Натрупан абонаментен оборот |
|---|---|---|
| 10.2026 г. – 09.2027 г. | 8504 € | 8504 € |
| 10.2027 г. – 09.2028 г. | 22 165 € | 30 669 € |
| 10.2028 г. – 09.2029 г. | 31 282 € | 61 951 € |
| 10.2029 г. – 09.2030 г. | 34 082 € | 96 033 € |
| 10.2030 г. – 09.2031 г. | 31 735 € | 127 768 € |
| Моделна година | Абонаментен оборот годишно | Натрупан абонаментен оборот |
|---|---|---|
| 10.2026 г. – 09.2027 г. | 31 889 € | 31 889 € |
| 10.2027 г. – 09.2028 г. | 170 812 € | 202 701 € |
| 10.2028 г. – 09.2029 г. | 579 068 € | 781 769 € |
| 10.2029 г. – 09.2030 г. | 1 518 101 € | 2 299 870 € |
| 10.2030 г. – 09.2031 г. | 3 462 370 € | 5 762 240 € |
| Моделна година | Абонаментен оборот годишно | Натрупан абонаментен оборот |
|---|---|---|
| 10.2026 г. – 09.2027 г. | 106 296 € | 106 296 € |
| 10.2027 г. – 09.2028 г. | 569 374 € | 675 670 € |
| 10.2028 г. – 09.2029 г. | 2 142 820 € | 2 818 490 € |
| 10.2029 г. – 09.2030 г. | 6 199 084 € | 9 017 574 € |
| 10.2030 г. – 09.2031 г. | 14 976 506 € | 23 994 080 € |
Моделът започва през октомври 2026 без съществуващи абонаменти. Новите регистрации се разпределят равномерно за дванадесет месеца; въведеният дял започва абонамент през месеца на регистрация. По-късни абонирания и реактивации не са включени.
Нови абонаменти месечно = нови регистрации годишно ÷ 12 × абонаментен процент. Оставащи абонаменти = абонаменти в началото на месеца × (1 − процент на прекратяване). Абонаменти в края на месеца = оставащи + нови абонаменти.
Месечният оборот използва средния брой абонаменти в началото и края на месеца. Така новите и прекратените абонаменти допринасят приблизително половин месец. Оставащите преминават в следващия месец и година.
Средният нетен месечен оборот трябва да отчита тарифния микс, годишните отстъпки, ДДС и възстановяванията. Годишните абонаменти се разпределят по месеците на услугата. Месечният процент на прекратяване е опростено допускане за всички абонаменти; годишните подновявания не се симулират отделно.
Еднократни членства Founder, кредити и други приходи не са включени. Годишните суми се закръглят до цяло евро; натрупаният оборот е сбор от тези годишни стойности. Разходите не се приспадат.
ОТГОВОРНОСТ И РЕАЛИЗАЦИЯ
Lech Downarowicz разработва Permutis с подкрепата на AI агенти. Идеята, приоритетите и решенията са отговорност на основателя. Агентите подпомагат разработката, тестовете и други задачи.
Автоматизираните работни процеси допълват ясната отговорност за продукта. Експлоатацията, модерирането и надеждните решения остават необходими.
СЪТРУДНИЧЕСТВО
Фокусът е върху активни регионални общности, надеждни процеси и повторяем модел на растеж. Разговорите трябва да покажат къде пазарен достъп, опит или общи ресурси могат да помогнат.
Заинтересованите доставчици на капитал могат да обсъдят подробно състоянието на продукта и икономическото планиране в личен разговор.
Чрез абонаменти, инструменти на платформата и членски услуги според актуалното предложение. Безплатният старт не означава, че всички функции са безплатни.
Процесът е насочен към взаимно подходящи предложения за размяна. Между партньорите в размяната не се прехвърлят пари.
Уебсайтът, уеб приложението и приложението за Android са достъпни. Продуктът може да се изпробва в браузъра или чрез официалната страница в Google Play.
Не. Това е членство с предимства при услугите, а не дялове или обещание за доходност.
Чрез съществуващата контактна страница може да се заяви разговор с Lech и да се опише конкретният интерес.
СЛЕДВАЩАТА СТЪПКА
Искате да подкрепите Permutis като партньор или да разберете по-добре бизнес модела? Нека поговорим за продукта, актуалното състояние и възможните следващи стъпки.
Обща информация за потенциални партньори и доставчици на капитал. Не е предложение за придобиване на ценни книжа или финансов съвет.
