Előfizetések
Több lehetőség és kényelem az aktív felhasználóknak: például több nyitott ajánlat, bővített szűrők és csomagtól függő többes csere. Plus havi 4,99 €-tól vagy évi 49 €-ért; részletek a csomagok oldalán.
Aktuális csomagokPERMUTIS · TERMÉK ÉS TÁVLATOK
Ami kihasználatlan, új kívánságokat válthat valóra.
A Permutis összehozza azokat, akik tárgyakat és szolgáltatásokat szeretnének cserélni. Egymáshoz illő ajánlatokkal, rugalmas cserékkel és kiegészítő platformszolgáltatásokra épülő üzleti modellel.
25 nyelv. Helyi érték. Világméretű távlatok.
A FELADAT
A megfelelő csere gyakran a keresésen akad el.
Egy tárgy már nincs használatban. Egy képesség segíthetne valaki másnak. Közben hiányzik valami, amit más fel tud ajánlani. A cseréhez az ajánlatnak, az igénynek, a távolságnak és a bizalomnak is illeszkednie kell.
- A tárgyak kihasználatlanul maradnak.
- Az igények és az ajánlatok nem találkoznak.
- Az egyeztetés időt igényel.
A TERMÉK
Két egymáshoz illő ajánlatból csere születik.
Ajánlat létrehozása
A fényképek, az állapot és a leírás megmutatják, mit kínál valaki cserére.
Megfelelő ajánlatok felfedezése
A kategóriák, a helyszín és az érdeklődési kör segítenek kiválasztani a megfelelő lehetőségeket.
A csere egyeztetése
Mindkét fél ellenőrzi az ajánlatokat, majd megegyeznek az átadásról.
PÉLDA EGY CSERÉRE
Valaki fényképezőgépet ajánl kerékpárért. Mindkét fél látja az állapotot és a leírást, majd egyeztetik az átadást.
Egy grafikai szolgáltatáshoz is található megfelelő tárgyi ajánlat. A csomagtól függően több ajánlat is összevonható egy cserejavaslatba.
FUNKCIÓ ÉS ELŐNY
Cserére tervezve.
- Tárgyak és szolgáltatások
- Különféle ajánlatok találkozhatnak egyetlen platformon.
- Több ajánlatból álló csere
- A csomagtól függően ajánlatok kombinálhatók, ha egyetlen ajánlat nem megfelelő.
- Helyszín és érdeklődési kör
- Releváns lehetőségek felfedezése elérhető közelségben.
- MI-támogatás
- Képek szerkesztése és szövegjavaslatok az ajánlat létrehozásához.
- Profilok, értékelések és ellenőrzés
- Információk az önálló döntéshez; nem biztonsági garancia.
- Többnyelvűség
- Könnyebb hozzáférés különböző nyelvi közösségek számára.
AZ ÜZLETI MODELL
Csere emberek között. Bevétel platformszolgáltatásokból.
Maga a csere nem jár pénzfizetéssel a résztvevők között. A Permutis ingyenes kezdést és kiegészítő szolgáltatásokat kínál azoknak, akik intenzívebben használnák a platformot.
Kreditek
Kiválasztott platformeszközök használatához. A kreditek nem válthatók pénzre, és nem fizetőeszközök a cserélt tárgyakért vagy szolgáltatásokért.
Platformeszközök megtekintéseFounder-tagság
Egyszeri szolgáltatáscsomag a korai támogatóknak (Founders Club: egyszeri 500 €). A tagság szolgáltatási előnyöket nyújt, nem vállalati tulajdonrészt.
A tagság megismeréseA hivatkozott termékoldalakon szereplő aktuális ajánlatok irányadók. A Founder-befizetések és a kreditértékesítés nem ismétlődő előfizetési bevételek.
A TERMÉK ÁLLAPOTA
Ami már megvan. Ami ezután számít.
A következő mérce a rendszeres használat: megfelelő ajánlatok, lezárt cserék és visszatérő emberek.
Elérhető webalkalmazás
A termék közvetlenül a böngészőben megnyitható.
Webalkalmazás megnyitásaLátható nyilvános ajánlatok
Az ajánlatok és a tárgyak részletei érthetővé teszik a csere elvét.
Ajánlatok felfedezéseMegjelent Android-alkalmazás
Az alkalmazás a hivatalos Google Play-adatlapon érhető el.
Hivatalos Play-adatlap megnyitása25 nyelv mint alap
A termék 24 uniós nyelven és arabul érhető el. A nyelvi hozzáférés önmagában még nem aktív helyi piac.
NÖVEKEDÉS
A nemzetközi növekedés működő helyi piacokkal kezdődik.
Egy új nyelv hozzáférést teremt. Egy aktív helyi piac értéket teremt. Először kiválasztott régiókban kell elegendő megfelelő ajánlatot és aktív résztvevőt összekapcsolni. A sikeres folyamatok ezután másutt is alkalmazhatók.
A helyi érték igazolása
Regionális tesztelők, releváns ajánlatok és ismétlődő cserék.
Megismételhető növekedés kialakítása
Közösségek, ajánlások és partnerségek; hirdetések irányítása mérhető eredmények alapján.
A bevált módszer átültetése
Régiók kiválasztása kereslet, megtartás és fenntartható költségek alapján.
A feltevés: több megfelelő ajánlat növelheti a csere esélyét. A sikeres cserék új ajánlatokat és ajánlásokat ösztönözhetnek. Ennek a hálózati hatásnak a használat során kell bizonyítania.
VILÁGMÉRETŰ TÁVLATOK
25 nyelv nyit nemzetközi lehetőségeket.
24 uniós nyelv és az arab Európán túl is nyelvi hozzáférést biztosít. Az aktív piacokhoz megfelelő helyi ajánlatok, bizalom és rendszeres használat szükséges.
Lehetséges piaci területek · még nem kiépített piacok
- Európa
- Az EU és más megfelelő európai piacok.
- Észak-Amerika
- Angol, francia és spanyol nyelvű közösségek.
- Latin-Amerika
- Spanyol és portugál nyelvű közösségek.
- Közel-Kelet és Észak-Afrika
- Elsősorban arab nyelvű közösségek.
- Szubszaharai Afrika
- A támogatott nyelveket használó kiválasztott közösségek.
- Ázsia és Óceánia
- Kiválasztott közösségek; további lokalizáció a kereslet alapján.
Nyelvi alapú terjeszkedési feltevés, nem ígéret az alkalmazásbolti, fizetési vagy azonosítási szolgáltatások világméretű elérhetőségére. Sok helyi cserehálózat nemzetközivé válhat anélkül, hogy tárgyakat küldenének kontinensek között.
MODELLSZÁMÍTÁS · NEM TÉNYLEGES FELHASZNÁLÓSZÁMOK
Így alakulhatna a regisztrációk száma.
Három forgatókönyv mutat lehetséges fejlődést eltérő elérés és kereslet mellett. A számok tervezési feltevések, nem mért eredmények és nem garantált előrejelzés.
Több működő regionális közösség és megismételhető felhasználószerzés. Ez a középső tervváltozat is nagyon erős növekedést igényel; nem statisztikai várható érték.
Évente új
| Modellév | Évente új | Összesítve |
|---|---|---|
| 2026. okt. – 2027. szept. | 18 000 | 18 000 |
| 2027. okt. – 2028. szept. | 72 000 | 90 000 |
| 2028. okt. – 2029. szept. | 216 000 | 306 000 |
| 2029. okt. – 2030. szept. | 504 000 | 810 000 |
| 2030. okt. – 2031. szept. | 1 080 000 | 1 890 000 |
Mindhárom forgatókönyv adattáblái
| Modellév | Évente új | Összesítve |
|---|---|---|
| 2026. okt. – 2027. szept. | 4800 | 4800 |
| 2027. okt. – 2028. szept. | 6000 | 10 800 |
| 2028. okt. – 2029. szept. | 6000 | 16 800 |
| 2029. okt. – 2030. szept. | 4800 | 21 600 |
| 2030. okt. – 2031. szept. | 3600 | 25 200 |
| Modellév | Évente új | Összesítve |
|---|---|---|
| 2026. okt. – 2027. szept. | 18 000 | 18 000 |
| 2027. okt. – 2028. szept. | 72 000 | 90 000 |
| 2028. okt. – 2029. szept. | 216 000 | 306 000 |
| 2029. okt. – 2030. szept. | 504 000 | 810 000 |
| 2030. okt. – 2031. szept. | 1 080 000 | 1 890 000 |
| Modellév | Évente új | Összesítve |
|---|---|---|
| 2026. okt. – 2027. szept. | 60 000 | 60 000 |
| 2027. okt. – 2028. szept. | 240 000 | 300 000 |
| 2028. okt. – 2029. szept. | 840 000 | 1 140 000 |
| 2029. okt. – 2030. szept. | 2 160 000 | 3 300 000 |
| 2030. okt. – 2031. szept. | 4 800 000 | 8 100 000 |
Feltevések megtekintése
Mit jelentenek a számok?
A regisztráció új fiók létrehozását jelenti, a teszt-, bot- és felismerhető többszörös fiókok kiszűrésével. Nem havi aktív személy és nem fizető ügyfél. A számítás a 2026 októberétől keletkező új regisztrációkat tartalmazza; ellenőrizetlen induló állományt nem.
Az összesített érték az év végéig képződő összeg. A később törölt vagy inaktív fiókok történeti regisztrációk maradnak. Az összeg nem az aktuális fiókállomány. Az 1. év 2026 októberétől 2027 szeptemberéig tart, a következő évek ezt követik.
Három különböző feltételrendszer
Gyenge: kevés organikus terjedés, alacsony regionális ajánlatsűrűség és csökkenő új regisztráció. Ez nem garantált minimum: stagnálás, új regisztrációk hiánya vagy a projekt lezárása is lehetséges.
Több működő regionális közösség és megismételhető felhasználószerzés. Ez a középső tervváltozat is nagyon erős növekedést igényel; nem statisztikai várható érték.
Áttörés: erős továbbajánlás, érdemi partnerségek és sikeres terjeszkedés több piacon. Ambiciózus sikerváltozat, nem valószínű ígéret.
Mekkora elérésre lenne szükség?
Szemléltető feltevésként a még nem regisztrált érdeklődők releváns látogatásainak 10 %-ából lesz új fiók. Ez nem mért Permutis-arány és nem iparági referenciaérték.
Éves látogatások = új regisztrációk ÷ regisztrációs arány. Havi látogatások = éves igény ÷ 12.
A csúszka csak a szükséges látogatásszámot módosítja, a regisztrációs célokat nem.
| 2026. okt. – 2027. szept. | kb. 15 000 |
|---|---|
| 2027. okt. – 2028. szept. | kb. 60 000 |
| 2028. okt. – 2029. szept. | kb. 180 000 |
| 2029. okt. – 2030. szept. | kb. 420 000 |
| 2030. okt. – 2031. szept. | kb. 900 000 |
10 %-os aránynál az alapváltozat az első évben havonta mintegy 15 000 releváns látogatást igényel, az ötödikben 900 000-et. Az áttörési változat az ötödik évben havi mintegy 4 milliót igényel.
5 %-nál az igény megduplázódik; 15 %-nál a kétharmadára csökken. A számítás az elvárásokat mutatja, nem bizonyítja elérhetőségüket.
Az elérést fenntarthatóan kell finanszírozni
A hirdetéseket ténylegesen rendelkezésre álló cash flow-ból kell finanszírozni. A meglévő 30 %-os költségkeret a reklámot és más költségeket, köztük a fizetési díjakat is tartalmazza; nem költhető teljes egészében hirdetésre. Az alapterv modellévtől függően 65–75 % organikus, ajánlási vagy együttműködésekből származó regisztrációt feltételez. Ez is bizonyítatlan.
A későbbi mérési eredményeket ezekhez kell viszonyítani: releváns látogatások, regisztrációs arány, első ajánlatok, lezárt cserék, visszatérés és egy megszerzett felhasználó költsége. Az aktivitás és a fizető ügyfelek külön, igazolt arányszámokat igényelnek.
SZEMLÉLTETŐ SZÁMÍTÁS · NEM TÉNYLEGES BEVÉTEL
Mekkora előfizetési bevétel keletkezhetne ebből?
A regisztrációs forgatókönyvek módosítható előfizetési feltevésekkel kapcsolódnak össze. Az eredmények szemléltető platformbevételek, nem mért bevételek vagy garantált előrejelzések.
Kezdőértékek: 5 % előfizetéskötés, havi nettó 7 € előfizetésenként és 5 % havi lemondás. Nem mért arányok és nem új tarifa. A bevitel kizárólag ezt a bevételszámítást módosítja.
Érvényes értékeket adj meg: 0–100 %-os arányok, 0–1 000 € havi bevétel. A táblázat addig az utolsó érvényes feltevéseket mutatja.
Alkalmazott feltevések: 5 % új előfizetés · nettó 7 €/hó · 5 % lemondás/hó
Nettó platformbevétel áfa nélkül, fizetési díjak és működési költségek levonása előtt. Nem nyereség, nem cash flow, és nem a felhasználók közötti cseréből származó bevétel.
| Modellév | Éves előfizetési bevétel | Összesített előfizetési bevétel |
|---|---|---|
| 2026. okt. – 2027. szept. | 31 889 € | 31 889 € |
| 2027. okt. – 2028. szept. | 170 812 € | 202 701 € |
| 2028. okt. – 2029. szept. | 579 068 € | 781 769 € |
| 2029. okt. – 2030. szept. | 1 518 101 € | 2 299 870 € |
| 2030. okt. – 2031. szept. | 3 462 370 € | 5 762 240 € |
Előfizetési bevétel mindhárom forgatókönyvben
| Modellév | Éves előfizetési bevétel | Összesített előfizetési bevétel |
|---|---|---|
| 2026. okt. – 2027. szept. | 8504 € | 8504 € |
| 2027. okt. – 2028. szept. | 22 165 € | 30 669 € |
| 2028. okt. – 2029. szept. | 31 282 € | 61 951 € |
| 2029. okt. – 2030. szept. | 34 082 € | 96 033 € |
| 2030. okt. – 2031. szept. | 31 735 € | 127 768 € |
| Modellév | Éves előfizetési bevétel | Összesített előfizetési bevétel |
|---|---|---|
| 2026. okt. – 2027. szept. | 31 889 € | 31 889 € |
| 2027. okt. – 2028. szept. | 170 812 € | 202 701 € |
| 2028. okt. – 2029. szept. | 579 068 € | 781 769 € |
| 2029. okt. – 2030. szept. | 1 518 101 € | 2 299 870 € |
| 2030. okt. – 2031. szept. | 3 462 370 € | 5 762 240 € |
| Modellév | Éves előfizetési bevétel | Összesített előfizetési bevétel |
|---|---|---|
| 2026. okt. – 2027. szept. | 106 296 € | 106 296 € |
| 2027. okt. – 2028. szept. | 569 374 € | 675 670 € |
| 2028. okt. – 2029. szept. | 2 142 820 € | 2 818 490 € |
| 2029. okt. – 2030. szept. | 6 199 084 € | 9 017 574 € |
| 2030. okt. – 2031. szept. | 14 976 506 € | 23 994 080 € |
A számítás módja
A modell 2026 októberében nulla meglévő előfizetéssel indul. Az új regisztrációk egyenletesen oszlanak el tizenkét hónapra; a megadott hányad a regisztráció hónapjában fizet elő. Későbbi előfizetések és újraaktiválások nem szerepelnek benne.
Új előfizetések havonta = éves új regisztrációk ÷ 12 × előfizetési arány. Megmaradó előfizetések = hónap eleji előfizetések × (1 − lemondási arány). Hónap végi előfizetések = megmaradó + új előfizetések.
A havi bevétel a hónap eleji és végi előfizetésszám átlagával számol. Az új és lemondott előfizetések így közelítőleg fél hónapot adnak hozzá. A megmaradó előfizetések átkerülnek a következő hónapra és évre.
Az átlagos nettó havi bevételnek figyelembe kell vennie a tarifák összetételét, az éves kedvezményeket, az áfát és a visszatérítéseket. Az éves előfizetések a szolgáltatási hónapokra oszlanak el. A havi lemondási arány az egész állományra vonatkozó egyszerűsítés; az éves megújításokat nem szimuláljuk külön.
Az egyszeri Founder-tagságok, kreditek és más bevételek nem szerepelnek a modellben. Az éves összegeket egész euróra kerekítjük; az összesített érték ezek összege. Költségeket nem vonunk le.
FELELŐSSÉG ÉS MEGVALÓSÍTÁS
Egy alapító építi. MI-ügynökök segítik.
Lech Downarowicz MI-ügynökök támogatásával fejleszti a Permutist. A termékötlet, a prioritások és a döntések az alapító kezében vannak. Az ügynökök a fejlesztést, a tesztelést és más feladatokat támogatják.
Az automatizált munkafolyamatok egyértelmű termékfelelősséget egészítenek ki. Az üzemeltetés, a moderálás és a megbízható döntések továbbra is szükségesek.
EGYÜTTMŰKÖDÉS
A következő szakasz: a használat igazolása és célzott bővítés.
A középpontban aktív regionális közösségek, megbízható folyamatok és megismételhető növekedési modell állnak. A beszélgetések feltárhatják, hol segíthet a piaci hozzáférés, a tapasztalat vagy a közös erőforrás.
- Helyi közösségek
- Stratégiai együttműködések
- Vállalkozásfejlesztés
Az érdeklődő tőkebefektetők személyes beszélgetésben mélyülhetnek el a termék állapotában és a gazdasági tervezésben.
A legfontosabb kérdések.
Hogyan termel bevételt a Permutis?
Az aktuális kínálat szerinti előfizetésekkel, platformeszközökkel és tagsági szolgáltatásokkal. Az ingyenes kezdés nem jelenti azt, hogy minden funkció ingyenes.
Miben más a Permutis, mint egy értékesítési portál?
A folyamat kölcsönösen megfelelő csereajánlatokra épül. A cserepartnerek között nem áramlik pénz.
Mi érhető el már most?
A weboldal, a webalkalmazás és az Android-alkalmazás elérhető. A termék közvetlenül böngészőben vagy a hivatalos Google Play-adatlapon keresztül próbálható ki.
A Founders Club vállalati részesedés?
Nem. Szolgáltatási előnyöket nyújtó tagság, nem tulajdonrész és nem hozamígéret.
Hogyan ismerhető meg jobban a termék és a terv?
A meglévő kapcsolatfelvételi oldalon beszélgetést kérhetsz Lechtől, és leírhatod, mi érdekel.
A KÖVETKEZŐ LÉPÉS
Ismerjük meg egymást.
Partnerként támogatnád a Permutist, vagy jobban megértenéd az üzleti modellt? Beszéljünk a termékről, a jelenlegi állapotról és a lehetséges következő lépésekről.
Általános tájékoztatás lehetséges partnereknek és tőkebefektetőknek. Nem értékpapír-vásárlási ajánlat és nem pénzügyi tanácsadás.