Abos
Zusätzliche Möglichkeiten und Komfort für aktive Nutzer: etwa mehr offene Angebote, erweiterte Filter und planabhängiger Mehrfachtausch. Plus ab 4,99 €/Monat bzw. 49 €/Jahr – Details auf der Pläne-Seite.
Aktuelle Pläne ansehenPERMUTIS · PRODUKT & PERSPEKTIVE
Permutis bringt Menschen zusammen, die Gegenstände und Dienstleistungen tauschen möchten. Mit passenden Angeboten, flexiblen Tauschmöglichkeiten und zusätzlichen Plattformleistungen als Geschäftsmodell.
25 Sprachen. Regionaler Nutzen. Weltweite Perspektive.

DIE AUFGABE
Ein Gegenstand wird nicht mehr genutzt. Eine Fähigkeit könnte jemand anderem helfen. Gleichzeitig fehlt etwas, das jemand anderes anbieten kann. Damit daraus ein Tausch wird, müssen Angebot, Wunsch, Entfernung und Vertrauen zusammenpassen.
DAS PRODUKT
Fotos, Zustand und Beschreibung machen sichtbar, was jemand zum Tausch anbietet.
Kategorien, Standort und Interessen helfen, aus Angeboten passende Möglichkeiten auszuwählen.
Beide Seiten prüfen die Angebote und stimmen die Übergabe miteinander ab.
BEISPIELHAFTER TAUSCH
Eine Kamera wird gegen ein Fahrrad angeboten. Beide Seiten sehen Zustand und Beschreibung und stimmen die Übergabe ab.
Auch ein Grafikdesign-Angebot kann auf ein passendes Sachangebot treffen. Je nach Plan lassen sich mehrere Angebote zu einem Tauschvorschlag kombinieren.
FUNKTION UND NUTZEN
DAS GESCHÄFTSMODELL
Der Tausch selbst kommt ohne Geldzahlung zwischen den Beteiligten aus. Permutis verbindet einen kostenlosen Einstieg mit zusätzlichen Leistungen für Menschen, die die Plattform intensiver nutzen möchten.
Zusätzliche Möglichkeiten und Komfort für aktive Nutzer: etwa mehr offene Angebote, erweiterte Filter und planabhängiger Mehrfachtausch. Plus ab 4,99 €/Monat bzw. 49 €/Jahr – Details auf der Pläne-Seite.
Aktuelle Pläne ansehenVerbrauch für ausgewählte Plattformwerkzeuge. Credits sind nicht auszahlbar und kein Zahlungsmittel für getauschte Gegenstände oder Dienstleistungen.
Plattformwerkzeuge ansehenEin einmaliges Servicepaket für frühe Unterstützer (Founders Club: 500 € einmalig). Die Mitgliedschaft vermittelt Servicevorteile, keine Gesellschaftsanteile.
Mitgliedschaft kennenlernenMaßgeblich sind die aktuellen Angebote auf den verlinkten Produktseiten. Founder-Zahlungen und Credit-Verkäufe sind keine wiederkehrenden Abo-Erlöse.
PRODUKTSTAND
Der nächste Maßstab ist die regelmäßige Nutzung: passende Angebote, abgeschlossene Tausche und Menschen, die wiederkommen.
Das Produkt lässt sich direkt im Browser öffnen.
Webanwendung öffnenAngebote und Artikeldetails machen das Tauschprinzip nachvollziehbar.
Angebote entdeckenDie App ist über ihren offiziellen Google-Play-Eintrag verfügbar.
Offiziellen Play-Eintrag öffnen24 EU-Sprachen und Arabisch sind im Produkt vorhanden. Sprachzugang ist noch kein aktiver lokaler Markt.
WACHSTUM
Eine zusätzliche Sprache schafft Zugang. Ein aktiver lokaler Markt schafft Nutzen. Zunächst sollen ausgewählte Regionen genügend passende Angebote und aktive Teilnehmer zusammenbringen. Erfolgreiche Abläufe lassen sich anschließend übertragen.
Regionale Tester, relevante Angebote und wiederholte Tausche.
Communities, Empfehlungen und Partnerschaften; Werbung anhand messbarer Ergebnisse steuern.
Regionen nach Nachfrage, Bindung und tragfähigen Kosten auswählen.
Die These: Mehr passende Angebote können Tauschchancen erhöhen. Erfolgreiche Tausche können neue Angebote und Empfehlungen auslösen. Dieser Netzwerkeffekt muss sich in der Nutzung bewähren.
WELTWEITE PERSPEKTIVE
24 EU-Sprachen und Arabisch schaffen sprachlichen Zugang über Europa hinaus. Aktive Märkte brauchen passende lokale Angebote, Vertrauen und regelmäßige Nutzung.
Potenzielle Marktfelder · keine bereits erschlossenen Märkte
Sprachliche Expansionshypothese, keine Zusage weltweiter Store-, Zahlungs- oder Identitätsdienste. Viele lokale Tauschnetzwerke können international wachsen, ohne Gegenstände zwischen Kontinenten zu versenden.
MODELLRECHNUNG · KEINE IST-NUTZERZAHLEN
Drei Szenarien zeigen mögliche Entwicklungen bei unterschiedlicher Reichweite und Nachfrage. Die Zahlen sind Planannahmen, keine gemessene Traktion und keine garantierte Prognose.
Mehrere funktionierende regionale Communities und wiederholbare Nutzergewinnung. Auch diese mittlere Planvariante benötigt sehr starkes Wachstum; sie ist kein statistischer Erwartungswert.
Jährlich neu
| Modelljahr | Jährlich neu | Kumuliert |
|---|---|---|
| Okt. 2026 – Sept. 2027 | 18.000 | 18.000 |
| Okt. 2027 – Sept. 2028 | 72.000 | 90.000 |
| Okt. 2028 – Sept. 2029 | 216.000 | 306.000 |
| Okt. 2029 – Sept. 2030 | 504.000 | 810.000 |
| Okt. 2030 – Sept. 2031 | 1.080.000 | 1.890.000 |
| Modelljahr | Jährlich neu | Kumuliert |
|---|---|---|
| Okt. 2026 – Sept. 2027 | 4.800 | 4.800 |
| Okt. 2027 – Sept. 2028 | 6.000 | 10.800 |
| Okt. 2028 – Sept. 2029 | 6.000 | 16.800 |
| Okt. 2029 – Sept. 2030 | 4.800 | 21.600 |
| Okt. 2030 – Sept. 2031 | 3.600 | 25.200 |
| Modelljahr | Jährlich neu | Kumuliert |
|---|---|---|
| Okt. 2026 – Sept. 2027 | 18.000 | 18.000 |
| Okt. 2027 – Sept. 2028 | 72.000 | 90.000 |
| Okt. 2028 – Sept. 2029 | 216.000 | 306.000 |
| Okt. 2029 – Sept. 2030 | 504.000 | 810.000 |
| Okt. 2030 – Sept. 2031 | 1.080.000 | 1.890.000 |
| Modelljahr | Jährlich neu | Kumuliert |
|---|---|---|
| Okt. 2026 – Sept. 2027 | 60.000 | 60.000 |
| Okt. 2027 – Sept. 2028 | 240.000 | 300.000 |
| Okt. 2028 – Sept. 2029 | 840.000 | 1.140.000 |
| Okt. 2029 – Sept. 2030 | 2.160.000 | 3.300.000 |
| Okt. 2030 – Sept. 2031 | 4.800.000 | 8.100.000 |
Registrierung bedeutet ein neu angelegtes Konto, bereinigt um Test-, Bot- und erkennbare Mehrfachkonten. Sie ist weder monatlich aktive Person noch zahlender Kunde. Gezählt werden zusätzliche Registrierungen ab Oktober 2026; ein ungeprüfter Startbestand ist nicht enthalten.
Kumuliert ist die Summe bis zum Jahresende. Später gelöschte oder inaktive Konten bleiben historische Registrierungen. Die Summe ist kein aktueller Kontobestand. Jahr 1 reicht von Oktober 2026 bis September 2027; die weiteren Jahre schließen daran an.
Schwach: wenig organische Verbreitung, geringe regionale Angebotsdichte und nachlassende Neuregistrierung. Kein garantierter Mindestwert: Auch Stillstand, keine neuen Registrierungen oder ein Projektende sind möglich.
Mehrere funktionierende regionale Communities und wiederholbare Nutzergewinnung. Auch diese mittlere Planvariante benötigt sehr starkes Wachstum; sie ist kein statistischer Erwartungswert.
Durchbruch: starke Weiterempfehlung, relevante Partnerschaften und erfolgreiche Expansion in mehrere Märkte. Ein anspruchsvolles Erfolgsszenario, keine wahrscheinliche Zusage.
Illustrativ führen 10 % der qualifizierten Besuche noch nicht registrierter Interessenten zu einem neuen Konto. Das ist keine gemessene Permutis-Quote und kein Branchenbenchmark.
Besuche pro Jahr = neue Registrierungen ÷ Registrierungsquote. Besuche pro Monat = Jahresbedarf ÷ 12.
Der Regler verändert nur den Besucherbedarf, nicht die Registrierungsziele.
| Okt. 2026 – Sept. 2027 | ca. 15.000 |
|---|---|
| Okt. 2027 – Sept. 2028 | ca. 60.000 |
| Okt. 2028 – Sept. 2029 | ca. 180.000 |
| Okt. 2029 – Sept. 2030 | ca. 420.000 |
| Okt. 2030 – Sept. 2031 | ca. 900.000 |
Bei 10 % benötigt Basis im ersten Jahr rund 15.000 qualifizierte Besuche monatlich, im fünften Jahr 900.000. Durchbruch benötigt im fünften Jahr rund 4 Millionen monatlich.
Bei 5 % verdoppelt sich der Bedarf; bei 15 % sinkt er auf zwei Drittel. Die Rechnung zeigt Anforderungen, beweist aber nicht deren Erreichbarkeit.
Werbung soll aus tatsächlich verfügbarem Cashflow finanziert werden. Die bestehende 30%-Kostenpauschale umfasst Werbung und weitere Kosten einschließlich Zahlungsgebühren; sie ist kein vollständig verfügbares Werbebudget. Der Basisplan unterstellt je nach Modelljahr 65–75 % organisch, durch Empfehlungen oder Kooperationen gewonnene Registrierungen. Auch das ist unbewiesen.
Spätere Messwerte müssen daran geprüft werden: qualifizierte Besuche, Registrierungsquote, erste Angebote, abgeschlossene Tausche, Wiederkehr und Kosten je gewonnenem Nutzer. Aktivität und zahlende Kunden benötigen getrennte belegte Quoten.
BEISPIELRECHNUNG · KEIN IST-UMSATZ
Die Registrierungs-Szenarien werden mit veränderbaren Abo-Annahmen verbunden. Die Ergebnisse sind illustrative Plattformumsätze, keine gemessenen Erlöse oder garantierten Prognosen.
Startwerte: 5 % Abo-Abschluss, 7 € netto je Abo-Monat und 5 % monatliche Kündigungen. Keine gemessenen Quoten und kein neuer Tarif. Die Eingaben verändern ausschließlich diese Umsatzrechnung.
Bitte gültige Werte eingeben: Quoten von 0 bis 100 %, Monatsumsatz von 0 bis 1.000 €. Die Tabelle zeigt bis dahin die letzten gültigen Annahmen.
Angewendete Annahmen: 5 % neue Abos · 7 € netto/Monat · 5 % Kündigungen/Monat
Netto-Plattformumsatz ohne Umsatzsteuer, vor Zahlungsgebühren und Betriebskosten. Kein Gewinn, kein Cashflow und keine Einnahmen aus dem Tausch zwischen Nutzern.
| Modelljahr | Abo-Umsatz pro Jahr | Abo-Umsatz kumuliert |
|---|---|---|
| Okt. 2026 – Sept. 2027 | 31.889 € | 31.889 € |
| Okt. 2027 – Sept. 2028 | 170.812 € | 202.701 € |
| Okt. 2028 – Sept. 2029 | 579.068 € | 781.769 € |
| Okt. 2029 – Sept. 2030 | 1.518.101 € | 2.299.870 € |
| Okt. 2030 – Sept. 2031 | 3.462.370 € | 5.762.240 € |
| Modelljahr | Abo-Umsatz pro Jahr | Abo-Umsatz kumuliert |
|---|---|---|
| Okt. 2026 – Sept. 2027 | 8.504 € | 8.504 € |
| Okt. 2027 – Sept. 2028 | 22.165 € | 30.669 € |
| Okt. 2028 – Sept. 2029 | 31.282 € | 61.951 € |
| Okt. 2029 – Sept. 2030 | 34.082 € | 96.033 € |
| Okt. 2030 – Sept. 2031 | 31.735 € | 127.768 € |
| Modelljahr | Abo-Umsatz pro Jahr | Abo-Umsatz kumuliert |
|---|---|---|
| Okt. 2026 – Sept. 2027 | 31.889 € | 31.889 € |
| Okt. 2027 – Sept. 2028 | 170.812 € | 202.701 € |
| Okt. 2028 – Sept. 2029 | 579.068 € | 781.769 € |
| Okt. 2029 – Sept. 2030 | 1.518.101 € | 2.299.870 € |
| Okt. 2030 – Sept. 2031 | 3.462.370 € | 5.762.240 € |
| Modelljahr | Abo-Umsatz pro Jahr | Abo-Umsatz kumuliert |
|---|---|---|
| Okt. 2026 – Sept. 2027 | 106.296 € | 106.296 € |
| Okt. 2027 – Sept. 2028 | 569.374 € | 675.670 € |
| Okt. 2028 – Sept. 2029 | 2.142.820 € | 2.818.490 € |
| Okt. 2029 – Sept. 2030 | 6.199.084 € | 9.017.574 € |
| Okt. 2030 – Sept. 2031 | 14.976.506 € | 23.994.080 € |
Das Modell startet im Oktober 2026 mit null bestehenden Abos. Neue Registrierungen werden gleichmäßig auf zwölf Monate verteilt; der eingegebene Anteil beginnt ein Abo im Registrierungsmonat. Spätere Abschlüsse und Reaktivierungen sind nicht enthalten.
Neue Abos pro Monat = neue Registrierungen pro Jahr ÷ 12 × Abo-Quote. Verbleibende Abos = Abos zu Monatsbeginn × (1 − Kündigungsquote). Abos am Monatsende = verbleibende Abos + neue Abos.
Für den Monatsumsatz wird der Mittelwert aus Abos am Monatsanfang und Monatsende verwendet. Neue und gekündigte Abos tragen damit näherungsweise einen halben Monat bei. Verbleibende Abos gehen in den nächsten Monat und das nächste Jahr über.
Der durchschnittliche Netto-Monatsumsatz soll Tarifmix, Jahresrabatte, Umsatzsteuer und Erstattungen berücksichtigen. Jahresabos werden über ihre Leistungsmonate verteilt. Die monatliche Kündigungsquote ist eine vereinfachte Annahme für den gesamten Abo-Bestand; jährliche Verlängerungen werden nicht separat simuliert.
Einmalige Founder-Mitgliedschaften, Credits und weitere Erlöse sind nicht enthalten. Die Jahressummen werden auf volle Euro gerundet; kumuliert wird die Summe dieser Jahreswerte. Kosten werden nicht abgezogen.
VERANTWORTUNG UND UMSETZUNG
Lech Downarowicz entwickelt Permutis mit Unterstützung von KI-Agenten. Produktidee, Prioritäten und Entscheidungen liegen beim Gründer. Die Agenten unterstützen Entwicklung, Tests und weitere Aufgaben.
Automatisierte Arbeitsabläufe ergänzen klare Produktverantwortung. Betrieb, Moderation und verlässliche Entscheidungen bleiben notwendige Aufgaben.
ZUSAMMENARBEIT
Im Mittelpunkt stehen aktive regionale Communities, verlässliche Abläufe und ein wiederholbares Wachstumsmodell. Gespräche sollen zeigen, wo Marktzugang, Erfahrung oder gemeinsame Ressourcen diesen Weg unterstützen können.
Interessierte Kapitalgeber können Produktstand und wirtschaftliche Planung im persönlichen Gespräch vertiefen.
Durch Abos, Plattformwerkzeuge und Mitgliedschaftsleistungen gemäß dem aktuellen Angebot. Kostenloser Einstieg bedeutet nicht, dass alle Funktionen kostenlos sind.
Der Ablauf orientiert sich an gegenseitig passenden Tauschangeboten. Zwischen den Tauschpartnern fließt kein Geld.
Website, Webanwendung und Android-App sind verfügbar. Das Produkt kann direkt im Browser oder über den offiziellen Google-Play-Eintrag ausprobiert werden.
Nein. Es handelt sich um eine Mitgliedschaft mit Servicevorteilen, nicht um Gesellschaftsanteile oder eine Renditezusage.
Über die bestehende Kontaktseite lässt sich ein Gespräch mit Lech anfragen und das konkrete Interesse beschreiben.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Du möchtest Permutis als Partner begleiten oder das Geschäftsmodell genauer verstehen? Lass uns über das Produkt, den aktuellen Stand und mögliche nächste Schritte sprechen.
Allgemeine Information für potenzielle Partner und Kapitalgeber. Kein Angebot zum Erwerb von Wertpapieren und keine Finanzberatung.